班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况。

实施一个流生产，应该按照()布置设备

目视管理的三水准是指( )

目视管理的工具包括:( )

目视管理“三要点”不包括( )

某制品流水线计划月销售量为2000 件，另需生产备件10件，废品率2%，两班五天制工作，每班8小时，时间有效利用系数95%，该流水线的节拍应该是()(该月按4周计)。

某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人5月生产任务2000辆使用220人，这种人员配备方法是()。

连续流生产的核心是( )

可视化工厂的建立有一个简单的前提，()信息最一目了然

价值流分析的结果是形成三个文件，其中不包括()

价值流分析得到的增值比指的是()