146.某一年产量为100万吨的聚氯乙烯工程，业主通过招标最终确定由环球工程总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务。本项目所采用的工程承包模式为( )。

54.在网络计划中当某项工作使用了全部或部分总时差时，则将引起通过该工作的线路上所有工作总时差重新分配。

53.在网络计划中为了实现重点管理，一般不希望有太多条的关键线路。

52.自由时差是指在不影响其紧后工作最迟开始时间前提下，本工作可以利用的机动时间。

51.工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。

50.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程施工的技术经济文件。

49.施工现场包括红线以内占用的建筑用地以及临时施工用地。

48.安全管理的对象是生产中一切人、无、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。

47.项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。

46.在现代施工企业的管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。

45.施工项目管理的主体是建筑企业，管理的对象是施工项目。