特殊客户维护表分为（ ）

下列哪些不属于改善农村人居环境贷款领域的支持范围：（）

客户经理按时参加内外部机构、上级行和本级行组织的（）等培训， 不断提升宏观分析规划能力、履行岗位能力和信贷经营能力等。

客户经理应做好客户风险前瞻性管理，借助征信、税务、法院等外部信息，跟踪监测客户（）等情况，开展客户信用和反洗钱风险分析研判，按照制度要求对潜在风险客户、用信大户和高洗钱风险客户等客户采取相应风险管理措施。

客户经理应做好客户准入管理，用好客户库会商诊断机制，严禁（）等问题企业准入。

客户经理按照规定频次对（）等情况开展存续期检查。

客户经理对管辖客户在我行办理各项业务的履职贡献、财务贡献、社会效益等情况定期进行全面客观评价，并据此调整完善差异化服务等。评价指标包括但不限于（）等。

客户经理根据（）等情况，制定客户支持政策，完善营销产品体系，创新金融服务模式，做好合规、安全、可持续案例模式的总结推广。

客户经理定期通过()等形式开展客户满意度测评， 了解服务评价， 听取意见建议。

对于战略合作客户，在量价险平衡和财务可持续及合规的前提下，用好（）方面差异化政策和各类资产负债产品， 为优质客户提供优质服务。

客户经理围绕融智设计方案，做好业务咨询和办理，充分运用（）等产品， 为客户提供高质量服务。