物资管理部门在报废物资竞价处置前需要组织哪些部门编制报废物资竞价底价

退役资产拆除后，项目管理单位（部门）组织（）依据拟拆除计划，扫描实物“ID”、盘点验收实拆情况

各级实物管理部门组织对（）、（）、（）等非固定资产性实物编制本单位“年度实物退出计划表”（见附件4），按照管理权限审批

废旧物资管理应遵循（）原则

库仓物资盘点的主要内容包括哪些

）项目间可再利用的结余物资：由项目管理部门编制《工程结余物资现场利库单》（见附件10），明确利库物资（）及时限等，交由项目建设管理单位进行现场利库。

项目管理部门应对现场物资分区存放，同时线上建立已领未用物资台账，逐日逐项记录物资（）等信息，确保现场实物与线上数量保持一致。

项目管理部门/建设管理单位应督促施工单位对现场物资分区存放，结合施工进度合理编制物资到货及领用计划，通过单据电子化，加快办理现场到货交接手续，防范发生（）等违规行为，严禁办理虚假出入库。

出仓分为（）等。

各专业仓应设待报废实物集中存放区域，用于（）待报废实物。

出库待用实物入仓：各级物资库出库待使用的实物，通过自主领用、按需配送等方式配送至专业仓，出库信息在线推送至专业仓，仓管专责核（）对后，完成实物接收，根据物资库推送信息完成入仓操作。