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题目预览
()负责组织开展公司应急物资保障工作的总结与评估。
各类不可预见的突发事件发生后,事发单位物资部门(单位)应在()内以快报方式逐级上报至上级物资部门(单位)。
应急响应状态下,物资部门(单位)归口通过()接收新一代应急指挥等系统提报的应急物资需求。
公司按照“由近及远、()、快速响应”原则,统筹安排事发单位周边省公司,组建分层级保障梯队,做好应急物资调配准备工作。
各级物资专业深度介入抢修复电典型方案编制过程,充分应用现有资源,推动“()”,提升抢修方案与实物资源匹配度。
深化供应链平台与新一代应急指挥系统融合应用,基于实物数字资源池统筹开展物资调配,通过()跟踪物资运输轨迹及到货情况,实现应急物资需求、匹配、调拨、运输等全流程业务线上流转。
现场指挥部公开物资保障24小时服务专线,开放全网库存查询权限。按照“()”原则,发布抢修物资采购供应便捷举措,编发应急状态下零星物资授权采购目录,简化需求计划提报内容和流程,重大问题直接现场督办协调。
根据事态发展需要,适时组建结余回收等(),集中攻坚解决过程中的突出问题。
各单位要加强应急物资保障过程信息收集,及时开展()工作。
应急采购物资由发生应急事件的单位依据合同(协议)组织办理结算业务,原则上在应急状态解除后()天内,完成已申领应急物资的费用结算。