入库暂存保管的（待）报废物资，应在入库后（）个月内完成报废审批办理，对超过（）个月仍未办理、无法正常周转处置的，物资管理单位（部门）拒绝接收新入库的待报废物资

按照“谁形成、谁归档”原则，各单位实物资源管理过程中形成的有关电子单据，应按照公司归档管理要求进行归档保存。

对于产成品及关键组部件库存，国网物资公司要定期组织开展数据一致性核查及治理，协调供应商库存信息落实自动上传及更新。

加强与供应商协作协调，原则上通用性高的产成品及关键组部件需接入供应链运营中心（ESC）。

EIP按照“成熟一家、接入一家”，不断扩大供应商接入范围，做好新接入供应商实物资源接入ESC工作。

现场已拆除物资，项目管理部门组织开展技术鉴定，鉴定为不可用物资及时办理报废手续，原则上资产拆除后3个月内完成报废手续和实物移交。

对于项目间可再利用的结余物资，由项目建设管理单位编制《工程结余物资现场利库单》明确利库物资型号、规格、数量、利库项目及时限等，

跨省物资调配可采取划转或销售两种方式。

库仓物资经鉴定（或试验）不满足技术条件或已到保质期限需报废的，应在6个月内办理报废手续，具体流程如下：

物资管理部门、实物资产管理单位（部门）分别负责对库存物资和在仓实物进行日常巡视检查、整理和清洁。

物资管理部门根据寄存物资耗用清单，按季度度与供应商办理结算。