物资出库遵循（）的原则，对有保管期限的物资，应在保质期限内发出。

对于在库在仓项目暂存物资，项目管理部门应加快项目实施，尽快完成物资领用。

专业管理部门要减少由于物资过量采购或长期备而不用造成的库存积压，建立备品备件、应急物资定期轮换机制，加快库存周转。

加强储备物资集中管理，以省公司为单位，实施储备物资统一采购、集中储备、统一配送，加快动态周转。

加强库存物资供应和消耗基础数据收集与管理，按季度修订物资库备品备件、应急物资等储备定额。

各单位以满足生产、经营需要为前提，依据设备存量、运行状况、历史库存消耗量、需求特性及电网运行状态等可量化标准，科学合理测算，编制储备定额，避免积压。

供应商库存实物：存放在供应商仓库，试验合格的产成品和关键组部件，应急情况下可调配使用的实物。

供应商寄存物资：依据采购合同约定，物资由供应商提前存放在物资库中，待需求确定、领用出库后再办理结算的物资。

项目暂存物资：由于现场不具备收货或安装条件，临时在库、在仓暂存保管，最终用于工程项目的物资。

退役资产：因使用年限、设备性能、技术经济性等原因，退出运行或使用并在库、在仓保管的物资。

工程结余物资：因工程取消、暂停、设计变更、需求计划预测偏差等原因引起的结余物资。