A、 确定应用对象、成立跨部门团队
B、 收集相关信息、计算市场容许成本
C、 设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任
D、 考核成本管理业绩
E、 持续改善
答案：ABCDE
A、 确定应用对象、成立跨部门团队
B、 收集相关信息、计算市场容许成本
C、 设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任
D、 考核成本管理业绩
E、 持续改善
答案：ABCDE
A. 正确
B. 错误
A. 一定小于零
B. 一定等于零
C. 一定大于零
D. 可能等于零
A. 编制预算、执行预算、监督预算、调整预算
B. 策划预算、审核预算、执行预算、检验预算
C. 制定预算、分配预算、监督预算、评估预算
D. 以上均不是
A. 价值链分析
B. 成本动因分析
C. 战略定位分析
D. 战略成本管理
A. 易于操作，便于开发和维护
B. 改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善
C. 推进作业基础预算，提高作业、流程、作业链管理能力
D. 提供准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价
E. 有助于作业与流程改进、客户服务等决策的准确性
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 应用环境
B. 管理会计活动
C. 工具方法
D. 信息与报告
A. 正确
B. 错误
A. 要优化价值链，首先要尽可能消除所有不增加价值的作业
B. 每个价值链既会产生价值，同时也要消耗资源
C. 企业内部价值链分析的目的从战略上明确企业在行业价值链中的位置
D. 价值链分析最重要的应用是揭示企业与竞争对手相比的相对成本地位
