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22.根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是( )。

A.  增加产量

B.  降低单位变动成本

C.  提高单价

D.  降低固定成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090be-5ea8-74eb-c061-dd2ed03feb00.html
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2.下列关于管理会计应用环境的说法中错误的是( )。

A.  单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境

B.  管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础

C.  管理会计应用环境,包括内外部环境

D.  管理会计应用环境,不包括外部环境

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090be-5e99-16b1-c061-dd2ed03feb00.html
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5.揭示企业与竞争对手的相对成本地位是( )最重要的应用。

A.  价值链分析

B.  成本动因分析

C.  战略定位分析

D.  外部环境分析

解析:首先,让我们来看一下这道题目。题干问的是揭示企业与竞争对手的相对成本地位是哪种分析最重要的应用。选项有A:价值链分析,B:成本动因分析,C:战略定位分析,D:外部环境分析。正确答案是A:价值链分析。

现在让我们来详细解析一下。价值链分析是指将企业内部的各个活动分解为一系列的价值创造环节,通过分析每个环节的成本和附加值,来揭示企业与竞争对手的相对成本地位。这种分析可以帮助企业找到自身的竞争优势和劣势,从而制定更有效的竞争策略。

举个例子来帮助理解。假设有两家汽车制造公司,公司A和公司B,它们都生产同一种汽车。通过进行价值链分析,我们发现公司A在零部件采购环节有更低的成本,而公司B在生产环节有更高的附加值。这就意味着公司A在成本方面具有竞争优势,而公司B在产品质量方面具有竞争优势。基于这样的分析,公司A可以选择在价格上竞争,而公司B可以选择在产品质量上竞争,从而实现各自的竞争定位。

通过这个例子,希望你能更好地理解为什么揭示企业与竞争对手的相对成本地位是价值链分析中最重要的应用。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090be-5ea1-44aa-c061-dd2ed03feb00.html
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3.平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过( )个。

A. 15

B. 20

C. 25

D. 28

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090be-5e9c-fecb-c061-dd2ed03feb00.html
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30.安全边际指标包括的内容有( )。

A.  安全边际率

B.  保本作业率

C.  安全边际额

D.  贡献边际率

E.  安全边际量

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090c0-8eaa-5902-c061-dd2ed03feb00.html
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13.应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090c3-ce05-f4e9-c061-dd2ed03feb00.html
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6.在变动成本下,期间成本通常包括( )。

A.  销售费用

B.  固定性制造费用

C.  管理费用

D.  间接人工费

E.  间接材料费

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090c0-8ea7-3d78-c061-dd2ed03feb00.html
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29.分解混合成本的方法有( )。

A.  高低点法

B.  散布图法

C.  回归法

D.  线性规划法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090c0-8ea9-d18a-c061-dd2ed03feb00.html
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4.作业成本法中“作业”的含义包括:( )。

A.  企业基于特定目的重复执行的任务或活动

B.  一项非常具体的任务或活动

C.  泛指一类任务或活动

D.  连接资源和成本对象的桥

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090c0-8e9d-fb1e-c061-dd2ed03feb00.html
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9.预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调,保障预算管理各环节职能衔接,流程顺畅。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090c3-ce08-2158-c061-dd2ed03feb00.html
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22.根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是( )。

A.  增加产量

B.  降低单位变动成本

C.  提高单价

D.  降低固定成本

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2.下列关于管理会计应用环境的说法中错误的是( )。

A.  单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境

B.  管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础

C.  管理会计应用环境,包括内外部环境

D.  管理会计应用环境,不包括外部环境

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5.揭示企业与竞争对手的相对成本地位是( )最重要的应用。

A.  价值链分析

B.  成本动因分析

C.  战略定位分析

D.  外部环境分析

解析:首先,让我们来看一下这道题目。题干问的是揭示企业与竞争对手的相对成本地位是哪种分析最重要的应用。选项有A:价值链分析,B:成本动因分析,C:战略定位分析,D:外部环境分析。正确答案是A:价值链分析。

现在让我们来详细解析一下。价值链分析是指将企业内部的各个活动分解为一系列的价值创造环节,通过分析每个环节的成本和附加值,来揭示企业与竞争对手的相对成本地位。这种分析可以帮助企业找到自身的竞争优势和劣势,从而制定更有效的竞争策略。

举个例子来帮助理解。假设有两家汽车制造公司,公司A和公司B,它们都生产同一种汽车。通过进行价值链分析,我们发现公司A在零部件采购环节有更低的成本,而公司B在生产环节有更高的附加值。这就意味着公司A在成本方面具有竞争优势,而公司B在产品质量方面具有竞争优势。基于这样的分析,公司A可以选择在价格上竞争,而公司B可以选择在产品质量上竞争,从而实现各自的竞争定位。

通过这个例子,希望你能更好地理解为什么揭示企业与竞争对手的相对成本地位是价值链分析中最重要的应用。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000090be-5ea1-44aa-c061-dd2ed03feb00.html
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3.平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过( )个。

A. 15

B. 20

C. 25

D. 28

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30.安全边际指标包括的内容有( )。

A.  安全边际率

B.  保本作业率

C.  安全边际额

D.  贡献边际率

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13.应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。

A. 正确

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6.在变动成本下,期间成本通常包括( )。

A.  销售费用

B.  固定性制造费用

C.  管理费用

D.  间接人工费

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A.  高低点法

B.  散布图法

C.  回归法

D.  线性规划法

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4.作业成本法中“作业”的含义包括:( )。

A.  企业基于特定目的重复执行的任务或活动

B.  一项非常具体的任务或活动

C.  泛指一类任务或活动

D.  连接资源和成本对象的桥

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9.预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调,保障预算管理各环节职能衔接,流程顺畅。

A. 正确

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