A、 计算NOPAT
B、 计算资本占用额
C、 合理确定资本成本率
D、 会计调整
答案：C
A、 计算NOPAT
B、 计算资本占用额
C、 合理确定资本成本率
D、 会计调整
答案：C
A. 边际贡献率
B. 单位变动成本
C. 变动成本率
D. 单位边际贡献
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 价值链分析
B. 成本动因分析
C. 战略定位分析
D. 外部环境分析
解析：首先，让我们来看一下这道题目。题干问的是揭示企业与竞争对手的相对成本地位是哪种分析最重要的应用。选项有A:价值链分析，B:成本动因分析，C:战略定位分析，D:外部环境分析。正确答案是A:价值链分析。
现在让我们来详细解析一下。价值链分析是指将企业内部的各个活动分解为一系列的价值创造环节，通过分析每个环节的成本和附加值，来揭示企业与竞争对手的相对成本地位。这种分析可以帮助企业找到自身的竞争优势和劣势，从而制定更有效的竞争策略。
举个例子来帮助理解。假设有两家汽车制造公司，公司A和公司B，它们都生产同一种汽车。通过进行价值链分析，我们发现公司A在零部件采购环节有更低的成本，而公司B在生产环节有更高的附加值。这就意味着公司A在成本方面具有竞争优势，而公司B在产品质量方面具有竞争优势。基于这样的分析，公司A可以选择在价格上竞争，而公司B可以选择在产品质量上竞争，从而实现各自的竞争定位。
通过这个例子，希望你能更好地理解为什么揭示企业与竞争对手的相对成本地位是价值链分析中最重要的应用。
A. 价值链分析
B. 成本动因分析
C. 战略定位分析
D. 战略成本管理
A. 确定企业的价值链构成
B. 明确企业价值链分析的目的
C. 确定每一项活动对企业整体价值的贡献
D. 确定每一项活动的价值
A. 管理会计无法将财务与业务活动融合在一起
B. 管理会计在单位控制和评价方面作用甚微
C. 管理会计主要服务于单位内部管理需要
D. 管理会计不是会计的重要分支
A. 正确
B. 错误
A. 编制预算、执行预算、监督预算、调整预算
B. 策划预算、审核预算、执行预算、检验预算
C. 制定预算、分配预算、监督预算、评估预算
D. 以上均不是
A. 增加产量
B. 降低单位变动成本
C. 提高单价
D. 降低固定成本
