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班组管理知识汇编
3,198
判断题

75.新任经理的时候,应该充分的让别人给与反馈。

A
正确
B
错误

答案解析

正确答案:A

解析:

**解析:** 这句话是**正确**的。 在新任经理的过渡期或初期阶段,主动寻求并充分接受来自上级、平级同事以及下属的反馈至关重要,主要原因如下: 1. **快速适应与定位**:新经理往往对团队的具体运作模式、历史遗留问题以及成员特点了解不够深入。通过收集多方反馈,可以快速填补信息盲区,准确判断当前局势,从而制定更切合实际的管理策略。 2. **建立信任关系**:主动倾听反馈表明了新经理开放、谦逊且尊重他人的态度。这有助于打破新任领导可能带来的距离感或戒备心理,促进团队成员之间的沟通,加速信任关系的建立。 3. **纠正偏差与自我提升**:管理风格的转变需要过程,新经理可能在决策或沟通方式上存在无意识的偏差。及时的反馈能像“镜子”一样帮助其发现不足,迅速调整行为模式,避免小问题演变成大矛盾。 4. **促进团队融合**:让团队成员参与反馈过程,能让他们感受到被重视和参与感,有利于新经理更好地融入团队文化,实现从“ outsider ”到“ insider ”的角色转换。 因此,新任经理应当将“获取反馈”作为早期工作的核心环节之一,以保持管理的灵活性和有效性。

相关知识点:

新任经理要充分接受反馈

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