341.因为代替作业伴随着安全与品质等的风险,所以要制定关于代替作业的明确的运营规则,并在组内进行贯彻,构建可正确对应的体制,是经理人员的职责。

这道题的答案是**错误**。 **解析：** 在精益生产或现场管理（如丰田生产方式）的理念中，关于“代替作业”（通常指因人员缺席、调动等原因由他人临时顶替岗位）的管理职责划分如下： 1. **经理人员（管理者）的职责**： * 制定整体的方针、标准和资源支持。 * 确保有完善的培训体系和多能工培养机制。 * 营造重视安全和品质的文化环境。 2. **现场监督者（如班组长、系长）的直接职责**： * **制定具体的运营规则**：针对本班组/本工序的具体情况，制定详细的代替作业操作流程和注意事项。 * **组内贯彻与教育**：直接对组员进行指导、训练和考核，确保每位员工都理解并掌握代替作业的要求。 * **构建对应体制**：在日常工作中确认多能工的技能水平，安排合适的人员进行顶替，并现场监督执行过程，确保安全与品质。 **核心逻辑错误点：** 题目中将“制定关于代替作业的明确的运营规则，并在组内进行贯彻，构建可正确对应的体制”这一**具体执行层面**和**现场管理层面**的职责，完全归结为“经理人员”的职责，这是不准确的。 虽然经理人员负有领导责任，但**直接的规则制定、组内贯彻和现场体制构建**主要是**现场监督者（直属上司）**的核心职责。经理人员更多是提供支持和监督这些职责是否被有效履行，而不是越俎代庖去执行具体的组内贯彻工作。 因此，该表述混淆了管理层级与执行层级的具体职责分工，故判断为**错误**。