167.某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题,活动的目标应给定达到什么程度(如:活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提高到80%)。

**解析：** 本题主要考察 QC 小组活动中“指令性课题”的特点及其目标设定的要求。 1. **指令性课题的定义与特点**： 指令性课题通常是上级主管部门或公司领导根据企业整体战略、生产急需或关键质量问题，直接下达给 QC 小组的任务。这类课题往往具有明确的方向性和紧迫性。 2. **目标设定的特殊性**： 与“自选课题”（由小组自行选择，目标需通过现状调查和分析来设定）不同，**指令性课题的目标通常是由下达任务的领导或部门直接规定的**。这是因为上级在下达任务时，已经基于整体需求明确了需要达到的具体指标（如合格率、成本降低幅度、工期缩短天数等）。 3. **结论**： 因此，对于指令性课题，活动的目标确实是给定的，即明确要求达到什么程度（例如题目中提到的“把产品的合格率由现状的 70% 提高到 80%”）。QC 小组的主要任务是围绕这个既定目标，运用 QC 工具和方法寻找解决问题的途径和对策，而不是重新论证目标是否合理或重新设定目标值。 故题干表述**正确**。