35.根据精益管理的思路,作业可分为()。

**解析：** 在精益管理（Lean Management）的理论体系中，为了消除浪费、提高效率，通常将现场的所有作业活动分为以下三类： 1. **纯作业（Pure Work / Value-Added Work）**： 指直接为产品或服务增加价值、客户愿意为此付费的作业。这是理想状态下希望最大化的部分。对应选项 **B**。 2. **附加作业（Incidental Work / Non-Value-Added but Necessary）**： 指虽然不直接增加产品价值，但在当前的技术、法律或操作条件下不得不进行的作业。例如：必要的搬运、检验、等待审批等。精益管理的目标是通过改进技术和流程，尽可能减少这类作业。对应选项 **D**。 3. **浪费作业（Waste / Non-Value-Added and Unnecessary）**： 指既不增加价值，也没有必要存在的作业，属于纯粹的浪费，应立即消除。例如：多余的移动、返工、库存积压等。对应选项 **A**。 **关于选项 C：** “重复的动作”只是对动作形态的描述，并不是一种作业分类的标准。重复的动作可能是纯作业（如流水线上的标准装配），也可能是浪费作业（如无效的重复寻找工具），因此它不属于精益管理中对作业性质的分类。 综上所述，根据精益管理的思路，作业可分为浪费作业、纯作业和附加作业。 **正确答案：ABD**