67.生产现场要做好变化点管理,变化点管理不到位容易发生产品质量问题。变化点管理包含哪些内容()。

**解析：** 变化点管理（Change Point Management）是生产现场质量管理中的重要环节，旨在识别和控制生产过程中发生的任何变动，以防止因变动导致的质量异常。在制造业管理中，通常采用 **4M1E** 理论来概括影响产品质量的主要要素，这也构成了变化点管理的核心内容： 1. **人（Man）**：指操作人员的变动，如新员工上岗、岗位轮换、人员请假替班、员工技能水平变化或身体精神状态不佳等。 2. **机器（Machine）**：指生产设备的变动，如新设备投入使用、设备维修后重启、模具更换、工装夹具调整或设备参数修改等。 3. **物料（Material）**：指原材料或零部件的变动，如供应商变更、材料批次更换、材料规格调整或代用料使用等。 4. **作业方法（Method）**：指工艺或操作标准的变动，如工艺流程优化、作业指导书（SOP）修订、加工参数（温度、压力、速度等）调整或检验标准变更等。 5. **环境（Environment）**：指生产环境的变动，如温湿度变化、照明条件改变、洁净度要求调整或现场布局重构等。 当上述任何一个要素发生“变化”时，都可能打破原有的稳定状态，从而引发质量风险。因此，变化点管理必须涵盖这五个方面，对任何变动进行识别、记录、评估和控制。 综上所述，选项 A、B、C、D、E 均属于变化点管理的内容。 **正确答案：ABCDE**