161.为使项目成功,领导者请团队成员畅想项目的美好前景属于什么策略?

这道题考察的是项目管理中**团队建设**与**领导力**的相关策略，具体涉及如何激发团队动力和凝聚力。 ### 解析如下： **1. 题目核心分析** * **行为**：领导者请团队成员“畅想项目的美好前景”。 * **目的**：使项目成功。 * **本质**：这是一种通过描绘共同愿景（Shared Vision）来激励团队成员的行为。在管理学和项目管理知识体系（如 PMP）中，建立共同愿景是增强团队凝聚力、统一团队目标的重要手段。 **2. 选项逐一分析** * **A. 使团队成员团结一心（正确）** * **理由**：当领导者引导团队成员共同展望未来的成功景象时，实际上是在构建一个**共同的目标和愿景**。这种心理上的共鸣能够消除个体间的隔阂，让成员意识到大家是利益共同体，从而增强归属感和协作意愿，达到“团结一心”的效果。这是典型的通过愿景激励来建设团队的策略。 * **B. 说服劝导** * **理由**：“说服劝导”通常指通过逻辑论证、数据支持或情感诉求来改变他人的观点或行为，往往带有一定的单向性（领导对成员）。而“畅想前景”更多是一种互动式的、激发内在动力的过程，侧重于情感共鸣和愿景共享，而非单纯的理性说服。 * **C. 态度坚决** * **理由**：“态度坚决”体现的是领导者的意志力和执行力，通常用于面对困难或阻力时表明立场。这与“畅想美好前景”这种柔和、激励性的行为不符。 * **D. 指出自己期望** * **理由**：如果领导者只是单方面“指出自己的期望”，那是下达指令或设定目标，缺乏互动性和感染力。题目中强调的是请团队成员一起“畅想”，重点在于参与感和共同愿景的构建，而非单向传达期望。 ### 总结 领导者通过引导团队畅想美好前景，旨在建立**共同愿景**，从而激发团队成员的内在动力，促进团队协作与凝聚，即**使团队成员团结一心**。 因此，正确答案是 **A**。