16.()可以显现生产线生产能力,根据这张表的内容可以很快了解这个生产线有何
瓶颈。

这道题考查的是精益生产（Lean Production）或工业工程（IE）中常用图表的功能与区别。我们需要分析各个选项所代表的工具及其主要用途，从而找出能够直接显现“生产能力”并帮助识别“瓶颈”的工具。 **选项分析：** * **A. 标准作业表 (Standard Work Sheet)** * **功能**：主要记录标准作业组合票、标准作业票等，用于规范员工的操作步骤、行走路线和手持物品。它侧重于**操作规范性**和**动作标准化**。 * **局限性**：虽然它是基础数据，但它本身不直接以量化的方式展示各工序的产能对比，难以一眼看出瓶颈。 * **B. 工序能力表 (Process Capacity Table)** * **功能**：这张表详细列出了生产线中每个工序的设备名称、加工时间、换模时间、刀具寿命、每日可用时间以及**单班/每日的生产能力**。 * **核心作用**：通过计算每个工序的理论最大产出，可以清晰地对比各工序的能力。**生产能力最低的工序即为瓶颈工序**。因此，根据这张表的内容，管理者可以很快了解生产线的整体产能限制在哪里，即瓶颈所在。 * **结论**：符合题目描述。 * **C. 作业指导书 (Work Instruction / SOP)** * **功能**：用于指导员工如何具体执行某项任务，包含操作步骤、注意事项、质量标准等。 * **局限性**：侧重于**质量控制和操作细节**，不涉及产能计算或瓶颈分析。 * **D. 山积图 (Yamazumi Chart / Stack Chart)** * **功能**：将各工序的作业时间以柱状图形式堆积起来，直观展示各工位的负荷情况。 * **辨析**：山积图确实常用于**线平衡（Line Balancing）**分析，也能帮助识别瓶颈（最高的柱子通常是瓶颈）。但是，题目强调的是“显现生产线**生产能力**”以及“根据**这张表**的内容”。 * “工序能力表”是直接计算和列出**产能数值**（如：件/天）的表格，是从**能力上限**的角度来定义瓶颈。 * “山积图”更多是展示**时间构成**和**负荷分布**，用于优化人员配置和消除等待浪费。 * 在精益生产的术语体系中，专门用于“显现生产能力”并据此查找瓶颈的基础数据表通常指“工序能力表”。山积图更多用于后续的线平衡改善阶段。此外，题目用词为“表”，工序能力表是典型的表格形式，而山积图是图表形式。 **总结：** **工序能力表**的核心目的就是计算和展示每个工序的生产能力，通过对比各工序的能力数据，最小的那个数值决定了整条线的产能，该工序即为瓶颈。这与题目描述完全吻合。 因此，正确答案是 **B. 工序能力表**。