9.利用()把人的动作和机械的动作相组合,明确在节拍时间内所担当的作业范围。

这道题考查的是精益生产（Lean Production）或丰田生产方式（TPS）中“标准作业”相关工具的定义与用途。 **正确答案是：A. 标准作业组合票** ### 详细解析： 1. **A. 标准作业组合票 (Standard Work Combination Table)** * **定义**：这是一张图表，用于展示在一个生产节拍（Takt Time）内，操作员的**手动作业时间**、**自动加工时间**（机械动作）以及**步行时间**之间的关系。 * **核心作用**：它的主要目的正是题目所述的——**将人的动作和机械的动作相组合**。通过这张表，可以清晰地看到在规定的节拍时间内，人员与设备的配合情况，从而明确作业范围，发现等待浪费，优化人机配合效率。 * **结论**：完全符合题意。 2. **B. 工序能力表 (Process Capacity Sheet)** * **定义**：用于记录每个工序的设备能力、加工时间、换模时间等数据。 * **核心作用**：主要用于计算和分析每个工序的**生产能力**，识别瓶颈工序，确定整个生产线的最大产出能力。它侧重于“能力”而非“人机动作的组合时序”。 * **结论**：不符合题意。 3. **C. 标准作业票 (Standard Work Chart)** * **定义**：通常张贴在生产现场，向员工展示标准作业的布局、路径、关键步骤和质量检查点。 * **核心作用**：它是标准作业的**可视化指导文件**，用于指导员工按照标准进行操作，确保作业的一致性和安全性。虽然它基于标准作业组合票的数据，但其主要功能是“指导”和“展示”，而不是用来分析和组合人机动作的时间关系。 * **结论**：不符合题意。 ### 总结： * **工序能力表**看的是“能做多少”（产能）。 * **标准作业组合票**看的是“人和机器怎么配合”（时序与组合）。 * **标准作业票**看的是“具体怎么做”（现场指导）。 因此，利用**标准作业组合票**把人的动作和机械的动作相组合，明确在节拍时间内所担当的作业范围。