数字化能力是为了赋能业务优化与转型，业务优化与转型的类型从低到高包括：单项职能业务数字化、业务集成融合、业务模式创新以及数字业务培育。

**解析：** 该表述是**正确**的。 在企业数字化转型的理论框架（如国资委发布的《国有企业数字化转型行动计划》或相关行业咨询标准）中，数字化能力确实旨在赋能业务的优化与转型。业务转型的深度和广度通常被划分为由浅入深、由低到高的四个阶段： 1. **单项职能业务数字化**：这是转型的初级阶段，主要关注特定部门或环节（如财务、人力、生产某一环节）的数字化工具应用，旨在提升局部效率。 2. **业务集成融合**：这是中级阶段，强调打破数据孤岛，实现跨部门、跨系统的数据互通与业务流程协同，提升整体运营效率。 3. **业务模式创新**：这是高级阶段，利用数字技术重构价值链，改变传统的盈利模式或服务方式（如从卖产品转向卖服务），创造新的竞争优势。 4. **数字业务培育**：这是最高阶段，企业不仅利用数字技术改造原有业务，还直接孵化出基于数字技术的新业务形态或独立数字产业，形成新的增长极。 这四个层次体现了从“点”到“线”，再到“面”和“体”的演进过程，符合数字化转型的一般规律。因此，题干描述准确。