130、东方企业文化的“以人为本”重视()。

10.集团对子公司采用“内部程序+法定程序”的管理原则。即:由集团公司通过内部程序形成决策意见，通过子公司董事会、股东会、监事会等法定程序，使集团公司的意志成为子公司的相应决议。()

9.集团公司负责制定集团整体发展战略，每五年编制一次发展规划，与国家的五年规划同步。规划编制由集团公司总裁在上一个五年规划期最后一年的第三季度启动。()

8.集团公司办公室对母子公司重大事项进行督办。()

7.总裁办公会研究决定集团公司董事会授权范围内的各项工作，对董事会负责，不接受监事会监督。()

6.公司董事会是公司的决策机构，对股东会负责。()

5.公司分配股利采用现金和股权两种形式。()

4.其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的出资，如果不购买转让的出资，视为同意转让。()

3.股东向股东以外的人转让其出资时，应当经其他股东过三分之二同意。()

2.公司股东没有选举和被选举为董事会、监事会成员的权利。()

1.公司股东在公司正式注册登记后，不得抽回出资。()