318、JIT指准时生产方式,是日本丰田汽车公司实行的一种生产方式。准时生产方式的根本思想可概括为“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,也就是通过生产的方案和控制及库存的管理,追求一种无库存,或库存最少的生产系统。为此开发了包括“看板”在内的一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。( )

114、多元分析的作用是( )。

113、作业改善是通过作业观察,找出勉强、不均衡、( )。

112、推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、( )、人与设备分离。

111、班组长是本班组安全生产的( )。

110、TPM的中文全称是( )。

109、精益生产方式采用( )控制系统。

108、在控制图中点子出现周期性变化,表明( )。

107、对停止活动持续半年或( ),没有任何成果的QC小组,应予注销。

106、多元分析前期,了解整个过程,识别原因与结果之间可能存在的关系时,需要用到( )。

105、上下道工序之间也要进行员工之间的互检,即( )。