对于企业物流系统建设项目,由于影响因素很多,而且相互关系复杂,所以在进行项目决策时,一般应进行综合指标比较评价.具体做法就是采用优缺点比较法对布置方案进行初步评价的筛选.

**解析：** 该说法是**正确**的。 **详细分析如下：** 1. **企业物流系统的特点**： 企业物流系统建设确实是一个复杂的系统工程，涉及设施选址、内部布局、设备选型、信息系统集成等多个方面。影响因素众多（如成本、效率、柔性、安全性、扩展性等），且各因素之间往往存在相互制约或耦合的关系。 2. **决策过程的阶段性**： 由于复杂性高，项目决策通常不能一步到位，而是分为“初步筛选”和“详细评价”两个阶段： * **初步评价（筛选阶段）**：目的是从多个备选方案中快速剔除明显不合理或不可行的方案，缩小选择范围。此时不宜使用过于复杂、耗时长的定量模型。 * **详细评价（决选阶段）**：对通过初筛的少数几个方案进行深入的定量分析（如加权因素法、重心法、仿真模拟等）。 3. **优缺点比较法的适用性**： * **定义**：优缺点比较法是一种定性分析方法，通过列出各个布置方案的主要优点和缺点，进行直观的对比。 * **作用**：该方法简单、直观、快速，非常适合用于**初步评价和筛选**。它可以帮助决策者迅速识别出那些存在致命缺陷（如严重违反安全规范、无法满足基本产能需求）的方案，从而将其淘汰。 * **局限性补充**：虽然题目中提到“综合指标比较评价”，但在初步筛选阶段，直接使用复杂的综合指标计算可能成本过高且必要性不大。因此，先采用优缺点比较法进行初筛，再对剩余方案进行综合指标（定量+定性）的深度评价，是符合工程实践逻辑的标准流程。 **结论：** 题目描述了在面对复杂物流系统建设项目时，采用“优缺点比较法”进行“初步评价的筛选”，这一做法符合物流系统规划与设计的常规方法论，因此判断为**正确**。