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现代物流管理
780
单选题

下列哪项可以通过成本领先或技术领先开拓市场()

A
 低产小规模
B
 行业领袖
C
 专家型
D
 量小品种多

答案解析

正确答案:C

解析:

这道题的正确答案应该是 **B. 行业领袖**,而不是 C。题目中给出的答案“C”可能存在错误,或者题目语境有特殊的非标准定义。但在标准的战略管理理论(如迈克尔·波特的竞争战略或产品生命周期理论)中,逻辑如下: ### 正确解析 **正确答案:B. 行业领袖** **解析:** 1. **成本领先战略(Cost Leadership)**: * 核心是通过大规模生产、高效运营来降低单位成本,从而以低于竞争对手的价格吸引大量顾客。 * 这通常需要巨大的市场份额和规模经济支持,是**行业领袖**(市场主导者)常用的战略手段。 2. **技术领先战略(Technology Leadership / Product Leadership)**: * 核心是通过持续的研发创新,提供性能更优、功能更强或具有独特性的产品,从而引领市场潮流。 * 行业领袖往往拥有雄厚的资金和资源投入研发,通过技术创新建立壁垒,保持市场主导地位。 3. **为什么选 B(行业领袖)?** * 行业领袖通常占据最大的市场份额,既可以通过规模效应实现**成本领先**,也可以凭借强大的研发实力实现**技术/产品领先**。这两种战略都是行业领袖用来巩固和开拓市场的主要手段。 4. **为什么其他选项不合适?** * **A. 低产小规模**:小规模生产通常难以实现规模经济,因此很难做到“成本领先”。它们通常专注于 niche market(利基市场)。 * **C. 专家型(Specialist/Nicher)**:专家型企业通常采用**集中化战略(Focus Strategy)**。它们专注于某个特定的细分市场、特定顾客群或特定产品线,通过“专业化”而非整体的“成本领先”或广泛的“技术领先”来竞争。虽然专家型企业在某些特定技术上可能领先,但“成本领先”通常不是其特征(因为产量小,成本高)。 * **D. 量小品种多**:这描述的是差异化或定制化生产,通常成本较高,与“成本领先”背道而驰。 ### 关于题目给出答案 C 的可能解释(仅供参考) 如果必须强行解释答案为 C(专家型),可能的逻辑偏差在于: * 某些非标准教材可能将“技术领先”狭义地理解为“在某一细分领域的专有技术”,而认为“专家型”企业靠这种专有技术(技术领先)或极高的专业效率(相对成本优势)在细分市场中开拓空间。 * 但这种解释忽略了“成本领先”通常依赖大规模生产这一核心经济学原理,因此在主流管理学理论中,**B 选项更为准确**。 **建议:** 如果在考试中遇到此题,请依据您所学教材的具体定义。若依据通用管理学原理,**行业领袖(B)** 是同时具备实施成本领先和技术领先能力并以此开拓市场的典型代表。

相关知识点:

专家型凭领先开拓市场

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