512.客户的分级评价指标包括:()合作时间、购油频率、客户的企业发展潜力

22.公司根据外部环境、内部组织架构及管理要求的变化更新内控手册。一般()集中更新一次,更新后的内控手册经公司办公会、董事会审批后正式生效。除年度集中更新外,公司可根据需要组织相关部门进行个别修订。

21.客户经理共设()个职级。

20.根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,规模以上工业企业是指全部国有和销售收入()万元/年以上的非国有工业企业。

19.根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,通过监测()指标来表征农业成品油消费情况。

18.根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,用来监测水路成品油消费需求情况的是()流域水上柴油市场消费情况。

17.销售过程中,应建立和完善客户档案,规范客户档案管理,并至少()对客户档案进行维护更新。

16.各级分公司应至少()对发生业务往来客户发出询证函。发现异常的,及时查清原因并落实整改,确保经营安全。

15.在日常销售中,如当日销量异常放大或缩小时【超过日均销量的()以上】,各企业应立即分析原因,及时上报上级部门并在授权范围内采取措施进行调控。

14、在组织中,员工之间存在不同或相似的地方,所以管理员工的多样性非常重要,以下哪点不是它重要的原因。

13、目标市场的选择有四个层次,不包含以下哪项。