库存浪贵泛指一切原材料库存、在制品(P)库存以及成品库存。

企业中最大的浪费是人力资源方面的浪费。

精益化管理的思想认为，效率来自于明确的分工和严格按标准做事。

精益化管理，要求工人熟练的掌握操作技能就行了。

精益生产方式要求企业把每一位职工放在平等的地位。

实施精益化管理，也要植入“这是老板的意思，不想做就回去”的观念。

完美的均衡方法是模拟完美的客户大批量定期取货。

复盘就是总结。

企业管理中，复盘是通过总结过去成功的经验和失败的教训，启发和指导未来的投资，帮助防范未来投资时可能面对的错误风险。

目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的也要量化”。

推行目标管理要有一定的思想基础和科学管理基础。