25.( )共同愿景的描述只能定性不能定量。

**解析：** 共同愿景（Shared Vision）是组织成员共同持有的意象或景象，它描绘了组织未来的发展方向和期望达到的状态。虽然共同愿景通常包含大量的定性描述（如价值观、使命感、理想状态等），以激发员工的情感共鸣和内在动力，但这并不意味着它**只能**定性而**不能**定量。 实际上，一个清晰、有力的共同愿景往往需要结合定量的目标来使其具体化和可衡量。例如： 1. **量化指标作为支撑**：愿景中可能包含具体的市场份额、营收规模、服务客户数量、技术指标等定量数据，以便让成员明确知道“成功”的具体标准是什么。 2. **SMART原则**：在管理实践中，目标设定通常遵循SMART原则（具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的）。虽然愿景比短期目标更宏观，但其中包含的关键结果或里程碑往往是可量化的。 3. **定性与定量结合**：优秀的共同愿景通常是“定性描述方向/意义”与“定量描述结果/规模”的结合。仅靠定性描述可能导致愿景模糊、难以落地评估；仅靠定量描述则可能缺乏感召力。 因此，认为共同愿景的描述“只能定性不能定量”是片面的。**共同愿景既可以包含定性的价值主张，也可以包含定量的绩效指标或状态描述。** 故本题说法**错误**。