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单选题
38.( ) 系统思考要求 JAC 的各级管理者:重大决策要整体思考,不能一叶障目。
单选题
37.( ) 团队学习就是要以创建“学习型组织 ”为载体,构建“反馈-反思-共享 ”的闭 环系统,建立基于事实的复盘总结机制,群策群力,共担责任,共达目标。
单选题
36.( ) 系统思考就是站在企业发展的高度,整体、动态、连续地思考问题,就是要处理好与客户、员工、股东、合作伙伴等利益相关者的关系,处理好部门与部门、个人与组织、现实与长远、发展与生态等之间的关系。
单选题
35.( ) JAC 的管理理念是“系统思考,团队学习,协调平衡,追求卓越”。
单选题
34.( ) 凡是弄虚作假或其他损害企业利益的行为,都要受到严厉惩处。
单选题
33.( ) 依法合规开展工作,防范经营风险,切实维护企业利益。
单选题
32.( ) 坚持“现场、现时、现物 ”解决问题,反对任何形式的官僚主义、本位主义和 形式主义。
单选题
31.( )面对复杂问题,不仅要溯本求源,认清本质,更重要的是要在困难和压力面前 保持“求真”的毅力和勇气。
单选题
30.( )坚决践行“不说假话,少说空话,多讲真话;不做虚事,少搞形式,多干实事” 的行为准则。
单选题
29.( )任何有助于质量改进的行为都应及时得到奖励,才能有效培育提升产品品质的内在动 力。
