汽车质量管理中，以下哪些不是常用于问题分析和解决的工具？

好的，我们来详细解析一下这道多选题。 题目：汽车质量管理中，以下哪些不是常用于问题分析和解决的工具？ 选项： A. 因果图 B. 流程图 C. 控制图 D. 效果图 **解析：** 1. **因果图（Cause and Effect Diagram）** - **解释**：因果图，也称为鱼骨图或石川图，是一种用于识别和分析问题根本原因的工具。它通过将问题分解为多个可能的原因类别，帮助团队系统地思考和识别问题的根源。 - **应用**：在汽车质量管理中，因果图常用于分析质量问题的根本原因，例如发动机故障、车身缺陷等。 - **结论**：因果图是常用于问题分析和解决的工具。 2. **流程图（Flowchart）** - **解释**：流程图是一种图形表示方法，用于描述过程中的步骤和决策点。它可以帮助团队理解过程的顺序和逻辑，从而发现潜在的问题点。 - **应用**：在汽车质量管理中，流程图常用于描述生产过程、检验流程等，以确保每个步骤都符合质量标准。 - **结论**：流程图是常用于问题分析和解决的工具。 3. **控制图（Control Chart）** - **解释**：控制图是一种统计工具，用于监控和控制过程的稳定性。它通过绘制数据点并设置控制限，帮助团队判断过程是否处于受控状态。 - **应用**：在汽车质量管理中，控制图常用于监控生产过程中的关键参数，如尺寸、重量等，以确保产品质量的一致性。 - **结论**：控制图是常用于问题分析和解决的工具。 4. **效果图（Effect Diagram）** - **解释**：效果图并不是一个标准的质量管理工具。在质量管理领域，没有广泛认可的效果图这一概念。 - **应用**：效果图通常不用于问题分析和解决，因为它没有明确的定义和应用方法。 - **结论**：效果图不是常用于问题分析和解决的工具。 **答案解析：** 根据上述分析，因果图（A）是常用于问题分析和解决的工具，而流程图（B）、控制图（C）和效果图（D）中，只有效果图（D）不是常用于问题分析和解决的工具。因此，正确答案是 **BCD**。