197.以下关于管理方格的描述是否正确?管理方格:一种采用图式和量表方式来衡量驾驶舱领导和机组成员的管理方式是否有效的方法和手段。( )

好的，让我们来解析这道判断题。 ### 题目背景 “管理方格”（Management Grid）是一种管理理论工具，由罗伯特·布莱克（Robert Blake）和简·莫顿（Jane Mouton）在20世纪60年代提出。它通过一个二维坐标系来评估和分类不同的管理风格。横轴代表对生产的关注程度，纵轴代表对人的关注程度。 ### 题目解析 题目中提到：“管理方格:一种采用图式和量表方式来衡量驾驶舱领导和机组成员的管理方式是否有效的方法和手段。” #### 选项分析 - **正确**：这个描述是正确的。 - **错误**：这个描述是不正确的。 ### 为什么选择“正确” 1. **图式和量表**： - 管理方格确实使用了一个二维坐标系（图式）来表示不同的管理风格。 - 每个维度上的评分（量表）可以帮助评估管理者在这两个方面的关注程度。 2. **衡量管理方式的有效性**： - 管理方格不仅用于描述管理风格，还可以用来评估这些风格的有效性。 - 例如，一个高关注生产和高关注人的管理风格（9,9）通常被认为是更有效的，因为它平衡了任务完成和员工满意度。 3. **应用范围**： - 虽然管理方格最初是为一般管理情境设计的，但它也可以应用于特定领域，如驾驶舱管理和机组成员的协作。 - 在航空业中，驾驶舱领导和机组成员的管理方式对飞行安全和效率至关重要，因此使用管理方格来评估这些管理方式的有效性是有意义的。 ### 示例 假设我们有一个驾驶舱领导，他在管理方格中的位置是（1,9），这意味着他非常关注机组成员的个人需求，但对飞行任务的关注度较低。这种管理风格可能会导致任务执行不力，影响飞行安全。相反，如果他的位置是（9,9），既关注任务又关注人，那么这种平衡的管理风格更有可能确保飞行的安全和高效。 ### 结论 综上所述，题目中的描述是正确的，因为管理方格确实是一种有效的工具，可以用来评估和改进驾驶舱领导和机组成员的管理方式。因此，答案是“正确”。