上海铁路局关于重新公布《上海铁路局运输收入票据管理实施细则》的通知（上铁收[2017]576号）规定，更换票管人员时移交不清的，接收人可以拒绝接收，单位领导不得强行要求接替；未交清前，移交人不得离职；交接后发生的票据短少等差错由接收人员负责。

好的，让我们来分析一下这道判断题，并通过一些具体的例子来帮助你更好地理解。 题目内容是关于上海铁路局发布的《上海铁路局运输收入票据管理实施细则》的规定。具体来说，它涉及到票管人员更换时的一些管理规定。我们先来看一下题目的陈述是否正确： 1. **移交不清的，接收人可以拒绝接收**：这是正确的。在任何情况下，如果前任员工没有清晰地完成工作交接，新接手的人有权拒绝接手，以避免因不清楚的工作状态而产生的问题。 2. **单位领导不得强行要求接替**：这也是正确的。单位领导不能强迫接收人接受一个没有明确交接的工作，因为这可能会导致责任不清的问题。 3. **未交清前，移交人不得离职**：这一点也是正确的。移交人必须确保所有的工作都已清晰、完整地交接给接收人之后才能离开岗位，否则可能会造成工作上的混乱或责任不明的情况。 4. **交接后发生的票据短少等差错由接收人员负责**：这一条需要稍微解释一下。通常情况下，如果交接过程已经完成，并且接收人确认无误后，后续出现的问题应该由接收人负责。但是，如果在交接过程中存在明显的疏漏或问题，而接收人未能及时发现并提出异议，则可能需要双方共同承担责任。 综上所述，题目中的陈述基本是正确的，但最后一句“交接后发生的票据短少等差错由接收人员负责”需要根据具体情况来判断，不能一概而论。 ### 生动的例子 假设你是一个书店的经理，你的同事小王负责管理书店的库存。有一天，小王要离职，但他没有把所有的书籍清单和库存情况详细地告诉接任的小李。在这种情况下： - 小李可以拒绝接手，直到小王提供完整的库存信息。 - 书店老板不能强迫小李接手，因为这样可能导致库存管理出现问题。 - 小王必须等到所有库存信息都清晰地交给小李之后才能离职。 - 如果小李在接手后发现库存有问题，比如少了几本书，那么通常情况下，这个问题应由小李负责处理，因为他已经完成了接手。但如果小王在交接时明显遗漏了重要信息，而小李没有注意到，那么他们可能需要一起解决这个问题。 希望这些解释和例子能帮助你更好地理解这个知识点！