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题目预览
1、【PMI】( )型的项目生命周期最适合采用领导的方式而非管理的方式。
2、【PMI】Bill作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。( )交付是敏捷发展的基石?
3、【PMI】被否决的变更应当被记录于( )。
4、【PMI】测试是一致性成本中的( )成本。
5、【PMI】风险报告在( )风险阶段第一次被创建。
6、【PMI】公司正在运行两个施工项目:项目A的预算是100万美元,需要花两年时间完工,完工后每年的运行成本20万美元项目B的预算是150万美元,需要花三年时间完工,完工后每年的运行成本为15万美元项目B每年产生75万美元的收入,比项目A高25万美元,必须经过( )年才能让两个项目的投资回报率( )相同?
7、【PMI】合同中的一项要求规定卖方向项目经理提交月度验收试验结果。如果卖方不提交验收试验结果,则卖方( )。
8、【PMI】解决冲突的5种常用方法中,( )或解决问题是双赢的解决办法。
9、【PMI】某企业对生产线的日常维护工作通常被看作( )、
10、【PMI】识别、评价和管理个人情绪、他人情绪和团队情绪的能力,被称为( )