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76.中“艰”型一线管理者所体现的素质弱项是:( )

A. 　能力

B. 　激情

C. 　责任

D. 　意愿

62.当现状偏离目标和标准而达到需要纠正的程度就是问题。( )

A. 正确

B. 错误

30.在“企业系统控制图”章节中，研发＼技术＼品质单位的控制功能是治理偏差，计划＼调度＼PMC是治理( )，财务＼人资是治理( )、稽核是治理( )。

1.下面哪一项是清洁的目的。( )

A. 　工作场所一目了然

B. 　将6S推选制度化、标准化

C. 　不浪费时间找东西

D. 　创造整齐的工作环境

10.公司在推行6S管事中，应该有哪些人员牵头参与? ( )

A. 　总经理及各级管理者

B. 　推行办公室

C. 　全体员工.

D. 　车间主任

35.横向控制法是基于事物的“从左到右”，( )标准化、流程化管理，解放领导。

50.对员工的建议给予及时肯定与认可可以激发员工的执行意愿( )

A. 正确

B. 错误

55.性别差异或地域差异都可能是产生冲突的原因( )

A. 正确

B. 错误

48.要使现场的人、机、料、法置于受控状态，最直接的管理方式是加强对如下哪个要素的管理。( )

A. 　5S

B. 　持续改善

C. 　团队合作

D. 　标准化作业

1.班组长的主要工作职责和工作内容有哪些?

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76.中“艰”型一线管理者所体现的素质弱项是:( )

A. 　能力

B. 　激情

C. 　责任

D. 　意愿

62.当现状偏离目标和标准而达到需要纠正的程度就是问题。( )

A. 正确

B. 错误

30.在“企业系统控制图”章节中，研发＼技术＼品质单位的控制功能是治理偏差，计划＼调度＼PMC是治理( )，财务＼人资是治理( )、稽核是治理( )。

1.下面哪一项是清洁的目的。( )

A. 　工作场所一目了然

B. 　将6S推选制度化、标准化

C. 　不浪费时间找东西

D. 　创造整齐的工作环境

10.公司在推行6S管事中，应该有哪些人员牵头参与? ( )

A. 　总经理及各级管理者

B. 　推行办公室

C. 　全体员工.

D. 　车间主任

35.横向控制法是基于事物的“从左到右”，( )标准化、流程化管理，解放领导。

50.对员工的建议给予及时肯定与认可可以激发员工的执行意愿( )

A. 正确

B. 错误

55.性别差异或地域差异都可能是产生冲突的原因( )

A. 正确

B. 错误

48.要使现场的人、机、料、法置于受控状态，最直接的管理方式是加强对如下哪个要素的管理。( )

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