A. 　 定时配送

B. 　 准时配送

C. 　 定时、定路线配送

D. 　 共同配送

A. 　 保护功能

B. 　 方便功能

C. 　 促销功能

D. 　 加工功能

A. 　 公路运输

B. 　水路运输

C. 　 铁路运输

D. 　 航空运输

A. 　 钢铁的流通加工

B. 　 水泥的流通加工

C. 　 木材的流通加工

D. 　 平板玻璃的流通加工

A. 　 无法复制

B. 　 安全性高

C. 　 长寿命

D. 　 价格昂贵

A. 　 充气包装

B. 　 脱氧包装

C. 　 真空包装

D. 　 收缩包装沃尔玛的包装合理化沃尔玛有六条基本原则: 一是要抓住做生意的本质(即客户需要什么),要给客户提供正确的产品;二是如果希望顾客到你的店里来,价格必须是合理的;三是要使购物过程简单,顾客没有很多时间,需要尽快找到所需的产品;四是要根据不同的地点销售不同的产品;五是要保持适当数量的产品,也就是说不能出现断货的情况;六要保证质量,以此赢得顾客的信任。沃尔玛每天都在按照这六条基本原则运营。沃尔玛现在使用的包装材料有70%是RPC(可回收塑料包装框),而不是瓦楞纸箱,这主要是由于纸箱没有,统一的占地标准和展示产品的功能。产品堆码整齐、统一的重要性不言而喻。比如,农产品配送中心会有来自不同产地的商品,如果商品的种类繁多,而包装的尺寸大小不一,那么如何搬运这些货物就是一个很大的难题。如果商品的包装标准化,拥有统一的占地面积,而且一个完整的占地尺寸和托盘的尺寸相等,这个问题就迎刃而解了。RPC是最早实现标准化的运输材料,因为其规格一致,所以便于堆码。RPC底部均有插槽,其堆码稳定性优于纸箱。RPC不仅具有标准的姿势,而且具有很强的展示功能。由于RPC没有顶盖,可以直接看到

A. 　生产过程的开头

B. 　物流过程的开头

C. 　 产品的始点

D. 　物流的终点

A. 　100 英尺长

B. 　60 英尺长

C. 　20 英尺长

D. 　40 英尺长双鹤的装卸搬运合理化云南双鹤医药有限公司(以下简称“双鹤”)是一个以市场为核心、现代医药科 技为先导、金融支持为框架的新型公司,是西南地区经营药品品种较多、较全的医药 专业公司。虽然双鹤已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售,但其流通过程中 物流管理严重滞后,造成物流成本居高不下,不能形成价格优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与发展,成为公司业务发展的瓶颈。装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键。双鹤由于搬运设备的现代化程度低,只有几个小型货架和手推车,大多数作业仍处于以人工作业为主的原始状态,工作效率低,且易损坏物品。另外,仓库设计不合理,造成长距离搬运, 并且库内作业流程混乱,形成重复搬运。这种过多的搬运次数,损坏了商品,也浪费了时间。如果说物流硬件设备犹如人的身体,那么物流软件解决方案则构成了人的智慧 与灵魂。同理,要想构筑先进的物流系统,提高物流管理水平,单靠物流设备是不够的。双鹤在进行装卸搬运合理化时应考虑以下方面:(1)减少装卸搬运环节。改善装卸作业,既要设法提高装卸作业的机械化程度,又要尽可

A. 　 全过程可视化

B. 　 更有效的物流管控

C. 　 全面感知

D. 　 以上都是