3.欲评估甲公司的价值,从市场上选取了三个相似的公司A、B、C。分别计算各公司的市场价值与销售额的比率、与账面价值的比率以及与净现金流量的比率为可比价值倍数,得到结果如表8-9所示。

10.某企业经营A、B、C、D四种家电产品。该企业近十年的经营数据见表3-1,数据中各产品销量变化情况总体上与家电行业近十年相应产品的市场变化趋势相符。该企业对B产品、D产品业务应分别采取什么市场战略?说明理由。

2.甲咨询公司受A企业委托,为其风电项目提供投资咨询服务。为了明确A企业风电项目发展战略,甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析法,有关事项如下:①按照风电“十二五”发展规划,我国海上风电的装机容量格从1000MW增加到5000MW;②政府对风电上网电价继续实施优惠政策;③风力发电机生产企业有100多家,市场竞争激烈;④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚5年,所以初期市场占有率仅为8%;⑤A企业资金雄厚;⑥A企业技术研发力最强,近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品;⑦A企业生产的产品质量稳定;⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升,形成一定的品牌优势。假设企业内部各因素权重相同,权重之和为1;企业外部各因素权重也相同,权重之和亦为1,内外部各因素评价得分绝对值为4(得分区间为-5~5)。【问题】1.根据事项①~⑧,列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。【问题】2.计算A企业风电发展内外部因素的综合得分,并据此确定A企业应采取的风电发展战略。

10.某企业经营A、B、C、D四种家电产品。该企业近十年的经营数据见表3-1,数据中各产品销量变化情况总体上与家电行业近十年相应产品的市场变化趋势相符。结合产品经营数据和行业情况,分别判断A产品、C产品当前处于产品生命周期的哪个阶段,并指出该企业应分别采取的发展策略。

1.某大型计算机企业SWOT分析。有关事项如下:1)品牌领导力在中国超过众多竞争者,处于行业领头羊的位置。2)售后服务在行业中享有盛誉。3)在国际市场影响力不足。4)国内电脑市场发展迅速,电脑市场空间比较大。5)IT行业竞争加剧,未来可能继续扩大市场份额,提高市场占有率。6)PC厂商价格战频繁,导致整个行业利润率下降。7)新兴科技公司逐渐进入PC市场,进一步增强了市场的竞争程度。8)对本土小消费者需求把握准确。9)规模化生产,产品成本控制优势明显。10)产品质量高,重视产品创新与研发。11)IT技术日新月异,将会刺激电脑更新换代的速度。12)国际著名品牌的进入,造成了一定的冲击。13)公司员工众多,人力资源管理困难,人员效率有待提高。14)盲目扩张,难以形成自己的核心技术。【问题】根据事项1)~14),列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。

1.某企业拟投资建设某项目,建设期2年,运营期10年。第1年建设投资为12974万元,第2年建设投资为13499万元,建设期各年建设投资的40%为资本金,其余为银行借款,运营期前5年采取等额还本方式还清全部借款,建设期借款利息当年使用资本支付,流动资金全部来源于项目资本金。投产第1年生产负荷为60%,第2年及以后年份达到设计生产能力,达产年营业收入25000万元,经营成本10000万元,其中固定成本8000万元,其余为可变成本,可变成本与营业收入成正比例变动,税金及附加按营业收入的3.41%计取。【问题】分别计算项目运营期第1年的经营成本,税金及附加,长期借款的还本额。

2.某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元,其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金,70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。本项目固定资产折旧年限为15年,按年限平均法计提折旧,残值为0。无形资产在10年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15000万元,经营成本为4500万元,其中3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。以上收入、成本数据均为含税价格。本项目使用的增值税税率为17%,税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。计算项目的建设期利息。

4.甲设计院接受委托,为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。该项目预计总投资10亿元,拟采用特许经营方式。通过招标,A公司与B公司组成的联合体中标。该项目的资金筹措方案为:A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元,项目公司从银行贷款6亿元,贷款利率7%。假设社会无风险投资收益率为4%,市场投资组合预期收益率为12%,污水处理行业投资风险系数为1.1,所得税率为25%。【问题】列式计算该项目的加权平均资金成本。

2.某市为编制“十四五”规划,委托一家咨询机构开展研究工作,咨询人员收集了该市近10年的地区生产总值(GDP),三次产业增加值及比重,城镇人口数量及比重数据(如表1所示),在此基础上分析当前该市经济发展阶段。(计算部分要求列出计算过程,计算结果保留两位小数)。从产业结构角度看,该市2019年处于工业化发展的哪个阶段?理由是什么?

5.甲公司为并购乙公司(为有限责任公司)拟外源融资5000万元。经咨询工程师分析,提出两个融资方案供选择:方案一:增发普通股1000万股,每股增发价格5元,可筹集资金5000万元。方案二:增加长期债务5000万元,采用银行借款方式,为年利率6%。采用方案一增发普通股融资的优缺点有哪些?