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二级造价工程师-管理类试题(官方)
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第一章 工程造价管理相关法律法规与制度

题数量:65
去答题
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第二章 工程项目管理

题数量:28
去答题
章节

第三章 工程造价构成

题数量:29
去答题
章节

第四章 工程造价方法及依据

题数量:159
去答题
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18、工程竣工验收准备工作主要包括()。

A.  整理技术资料

B.  绘制竣工图

C.  技术准备门

D.  生产运营管理

E.  编制竣工决算

解析:解析:工程竣工验收准备工作主要包括:1)整理技术资料。技术资料主要包括土建施工、设备安装方面及各种有关的文件、合同和试生产情况报告等。2)绘制竣工图。工程项目竣工图是真实记录各种地下、地上建筑物等详细情况的技术文件,是对工程进行交工验收、维护、扩建、改建的依据,同时也是使用单位长期保存的技术资料。3)编制竣工决算。建设单位必须及时清理所有财产、物资和未用完或应收回的资金,编制工程竣工决算,分析概(预)算执行情况,考核投资效益,报请主管部门审查。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-05f0-4848-c091-da481f4a6402.html
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8、确定人工消耗指标时,人工幅度差包括的因素有()。

A.  班组操作地点转移的用工时间

B.  处理电焊着火的用工时间

C.  质量检查影响工人操作时间

D.  施工中不可避免的少数零星用工所需时间

E.  各工种交叉作业相互影响所发生的间歇时间

解析:解析:人工幅度差主要指正常施工条件下,劳动定额中没有包含的用工因素。人工幅度差包括的因素如下:①土建各工种之间的工序搭接和土建与水、电、暖等工程交叉作业相互配合或影响所发生的停歇时间;②机械的临时维护、小修、移动而发生的不可避免的损失时间。③工程质量检查与隐蔽工程验收而影响工人的操作时间;④工种交叉作业,难免造成已完工程局部损坏而增加的修理用工时间;⑤施工中不可避免的少数零星用工所需要的时间。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-2753-7280-c091-da481f4a6401.html
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47、投标文件的送达是整个招标投标活动中一项重要的法律行为,与投标人的利益密切相关。投标人在送达投标文件时应注意以下事项,下面所列表述正确的是()。

A.  投标截止时间前送达投标文件

B.  最好是在截止日期前一天

C.  要求招标人签收投标文件

D.  送达文件必须两人以上

E.  在规定投标文件送达截止时间前投标文件仍可以补充、修改和撤回

解析:解析:投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,投标人可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f569-f3a6-9c78-c091-da481f4a6401.html
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3、关于新增固定资产价值的确定,下列说法中正确的有()。

A.  以单位工程为对象计算

B.  以验收合格、正式移交生产或使用为前提

C.  分期分批将会生产的工程,按最后一批交付时间统一计算

D.  包括达到固定资产标准不需要安装的设备和工器具的价值

E.  是建设项目竣工投产后所增加的固定资产价值

解析:解析:新增固定资产价值的计算是以独立发挥生产能力的单项工程为对象的,故A错误;分期分批交付生产或使用的工程,应分期分批计算新增固定资产价值,故C错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-2754-58f8-c091-da481f4a6402.html
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1、投标人为使报价具有竞争力,下列有关生产要素询价的做法中,正确的是()。

A.  在投标报价之后进行询价

B.  尽量向咨询公司进行询价

C.  不论何时何地尽量使用自有机械

D.  劳务市场招募零散工有利于管理

解析:解析:询价应在投标报价之前进行。在外地施工需用的机械设备,有时在当地租赁或采购可能更为有利。采用劳务市场招募零散劳动力的方式进行劳务询价,虽然劳务价格低廉,但有时素质达不到要求或工效降低,且承包商的管理工作较繁重。通过咨询公司所得到的询价资料比较可靠,但需要支付一定的咨询费用。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-2754-31e8-c091-da481f4a6400.html
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2、业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的合同属于()。

A.  单项工程或者特殊专业工程承包合同

B.  施工总承包合同

C.  EPC承包合同

D.  工程施工合同

解析:解析:EPC承包合同是指业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-05f0-5400-c091-da481f4a6402.html
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3、研究招标文件应做的工作包括()。

A.  研究工程量清单和技术规范

B.  熟悉并详细研究设计图样

C.  研究合同主要条款

D.  调查投标环境

E.  熟悉投标单位须知

解析:解析:投标人取得招标文件后,为保证工程量清单报价的合理性,应对投标人须知、合同条件、技术规范、图纸和工程量清单等重点内容进行分析,以满足《招标投标法》中”能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准”或”能够满足招标文件的实质性要求”的规定。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-2754-31e8-c091-da481f4a6402.html
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2、建设工程项目投资决策完成后,控制工程造价的关键在于()。

A.  工程设计

B.  工程招标

C.  工程施工

D.  工程结算

解析:解析:工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-06b2-5fc8-c091-da481f4a6400.html
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4、进口设备的原价是指进口设备的().

A.  到岸价

B.  抵岸价

C.  离岸价

D.  运费在内价

解析:解析:进口设备的原价是指进口设备的抵岸价,即设备抵达买方边境、港口或车站,交纳完各种手续费、税费后形成的价格。抵岸价通常是由进口设备到岸价(CIF)和进口从属费构成。进口设备的到岸价,即抵达买方边境港口或边境车站的价格。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-06b2-7738-c091-da481f4a6400.html
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19、对于生产性建设工程项目而言,生产准备是项目建设转入生产经营的必要条件,生产准备工作一般应包括()。

A.  招收和培训生产人员

B.  组织准备

C.  技术准备

D.  物资准备口

E.  销售准备

解析:解析:工程项目或企业不同,生产准备工作的内容各不相同,但一般应包括以下内容:(1)招收和培训生产人员。招收项目运营所需要的人员,并采用多种方式进行培训。特别要组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作,使其能尽快掌握生产技术和工艺流程。(2)组织准备。主要包括生产管理机构设置、管理制度和有关规定的制定、生产人员配备等。(3)技术准备。主要包括国内装置设计资料的汇总,有关国外技术资料的翻译、编辑、各种生产方案、岗位操作法编制及新技术准备等。(4)物资准备。主要包括落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合条件,并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-05f0-4c30-c091-da481f4a6400.html
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18、工程竣工验收准备工作主要包括()。

A.  整理技术资料

B.  绘制竣工图

C.  技术准备门

D.  生产运营管理

E.  编制竣工决算

解析:解析:工程竣工验收准备工作主要包括:1)整理技术资料。技术资料主要包括土建施工、设备安装方面及各种有关的文件、合同和试生产情况报告等。2)绘制竣工图。工程项目竣工图是真实记录各种地下、地上建筑物等详细情况的技术文件,是对工程进行交工验收、维护、扩建、改建的依据,同时也是使用单位长期保存的技术资料。3)编制竣工决算。建设单位必须及时清理所有财产、物资和未用完或应收回的资金,编制工程竣工决算,分析概(预)算执行情况,考核投资效益,报请主管部门审查。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-05f0-4848-c091-da481f4a6402.html
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8、确定人工消耗指标时,人工幅度差包括的因素有()。

A.  班组操作地点转移的用工时间

B.  处理电焊着火的用工时间

C.  质量检查影响工人操作时间

D.  施工中不可避免的少数零星用工所需时间

E.  各工种交叉作业相互影响所发生的间歇时间

解析:解析:人工幅度差主要指正常施工条件下,劳动定额中没有包含的用工因素。人工幅度差包括的因素如下:①土建各工种之间的工序搭接和土建与水、电、暖等工程交叉作业相互配合或影响所发生的停歇时间;②机械的临时维护、小修、移动而发生的不可避免的损失时间。③工程质量检查与隐蔽工程验收而影响工人的操作时间;④工种交叉作业,难免造成已完工程局部损坏而增加的修理用工时间;⑤施工中不可避免的少数零星用工所需要的时间。

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47、投标文件的送达是整个招标投标活动中一项重要的法律行为,与投标人的利益密切相关。投标人在送达投标文件时应注意以下事项,下面所列表述正确的是()。

A.  投标截止时间前送达投标文件

B.  最好是在截止日期前一天

C.  要求招标人签收投标文件

D.  送达文件必须两人以上

E.  在规定投标文件送达截止时间前投标文件仍可以补充、修改和撤回

解析:解析:投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,投标人可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。

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3、关于新增固定资产价值的确定,下列说法中正确的有()。

A.  以单位工程为对象计算

B.  以验收合格、正式移交生产或使用为前提

C.  分期分批将会生产的工程,按最后一批交付时间统一计算

D.  包括达到固定资产标准不需要安装的设备和工器具的价值

E.  是建设项目竣工投产后所增加的固定资产价值

解析:解析:新增固定资产价值的计算是以独立发挥生产能力的单项工程为对象的,故A错误;分期分批交付生产或使用的工程,应分期分批计算新增固定资产价值,故C错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-2754-58f8-c091-da481f4a6402.html
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1、投标人为使报价具有竞争力,下列有关生产要素询价的做法中,正确的是()。

A.  在投标报价之后进行询价

B.  尽量向咨询公司进行询价

C.  不论何时何地尽量使用自有机械

D.  劳务市场招募零散工有利于管理

解析:解析:询价应在投标报价之前进行。在外地施工需用的机械设备,有时在当地租赁或采购可能更为有利。采用劳务市场招募零散劳动力的方式进行劳务询价,虽然劳务价格低廉,但有时素质达不到要求或工效降低,且承包商的管理工作较繁重。通过咨询公司所得到的询价资料比较可靠,但需要支付一定的咨询费用。

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2、业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的合同属于()。

A.  单项工程或者特殊专业工程承包合同

B.  施工总承包合同

C.  EPC承包合同

D.  工程施工合同

解析:解析:EPC承包合同是指业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商。

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3、研究招标文件应做的工作包括()。

A.  研究工程量清单和技术规范

B.  熟悉并详细研究设计图样

C.  研究合同主要条款

D.  调查投标环境

E.  熟悉投标单位须知

解析:解析:投标人取得招标文件后,为保证工程量清单报价的合理性,应对投标人须知、合同条件、技术规范、图纸和工程量清单等重点内容进行分析,以满足《招标投标法》中”能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准”或”能够满足招标文件的实质性要求”的规定。

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2、建设工程项目投资决策完成后,控制工程造价的关键在于()。

A.  工程设计

B.  工程招标

C.  工程施工

D.  工程结算

解析:解析:工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

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4、进口设备的原价是指进口设备的().

A.  到岸价

B.  抵岸价

C.  离岸价

D.  运费在内价

解析:解析:进口设备的原价是指进口设备的抵岸价,即设备抵达买方边境、港口或车站,交纳完各种手续费、税费后形成的价格。抵岸价通常是由进口设备到岸价(CIF)和进口从属费构成。进口设备的到岸价,即抵达买方边境港口或边境车站的价格。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f56a-06b2-7738-c091-da481f4a6400.html
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19、对于生产性建设工程项目而言,生产准备是项目建设转入生产经营的必要条件,生产准备工作一般应包括()。

A.  招收和培训生产人员

B.  组织准备

C.  技术准备

D.  物资准备口

E.  销售准备

解析:解析:工程项目或企业不同,生产准备工作的内容各不相同,但一般应包括以下内容:(1)招收和培训生产人员。招收项目运营所需要的人员,并采用多种方式进行培训。特别要组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作,使其能尽快掌握生产技术和工艺流程。(2)组织准备。主要包括生产管理机构设置、管理制度和有关规定的制定、生产人员配备等。(3)技术准备。主要包括国内装置设计资料的汇总,有关国外技术资料的翻译、编辑、各种生产方案、岗位操作法编制及新技术准备等。(4)物资准备。主要包括落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合条件,并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货。

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