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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)(第一章 战略与战略管理)

题数量:113
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)(第二章 战略分析)

题数量:198
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)(第三章 战略选择)

题数量:423
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)(第四章 战略实施)

题数量:280
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)(第五章 公司治理)

题数量:129
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)(第六章 风险与风险管理)

题数量:394
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28.【多项选择题】为解决“隧道挖掘”问题,保护中小股东权益的主要举措有()。

A.  累积投票制

B.  建立有效的股东民事赔偿制度

C.  建立表决权排除制度

D.  完善小股东的代理投票权

解析:解析:保护中小股东权益的主要举措:①累积投票制;②建立有效的股东民事赔偿制度;③建立表决权排除制度;④完善小股东的代理投票权;⑤建立股东退出机制。因此,选项A、B、C、D均正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8811.html
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15.【单项选择题】旺多特鞋业有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的冷粘型外销鞋企。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究院,紧跟巿场需求变化,定期开发新款鞋品上市,赢得了消费者好评。旺多特鞋业有限公司采用的发展战略为()。

A.  市场开发战略

B.  市场渗透战略

C.  产品开发战略

D.  多元化战略

解析:解析:产品开发战略是现有市场和新产品的组合。本题中的旺多特公司“为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究院,紧跟市场需求变化,定期开发新款鞋品上市”属于现有市场和新产品的组合,为产品开发战略。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7d38-c0f5-18fb755e8803.html
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76.【单项选择题】P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。

A.  跨国战略

B.  全球化战略

C.  多国本土化战略

D.  国际战略

解析:解析:“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”说明母子公司相互之间的关联性很强,是跨国战略的典型特征,选项A正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e8804.html
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67.【单项选择题】甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于()。

A.  广告促销

B.  营业推广

C.  公关宣传

D.  人员推销

解析:解析:促销组合由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。应仔细考虑广告投放的地点、时间、频率和形式。②营业推广。其采用非媒体促销手段,比如为鼓励客户购买产品或服务而设计的刺激性手段。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e880a.html
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21.【单项选择题】甲公司正处于转型的关键时期。为找准可持续发展道路,公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策。通过上下级管理人员的交流,最后制定出适合企业发展的战略。则甲公司形成战略的方法是()。

A.  自上而下

B.  上下结合

C.  小组结合

D.  自下而上

解析:解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法,即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案;(2)自下而上的方法,在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认;(3)上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。本题中,关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策,属于上下结合的方法。因此,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6168-c0f5-18fb755e8818.html
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22.【单项选择题】云裳公司是一家位于S省,从事服装设计和生产的业内头部企业,于2015年在上海证券交易所上市。根据媒体举报的关于该公司违规经营行为的相关线索,该省证监局对其进行立案调查后发现,云裳公司在未经股东大会决议的情况下为其大股东5000万元贷款向银行提供担保。后大股东到期无法归还银行贷款,云裳公司代其偿还本息,但未在当年度年报中予以披露。根据上述信息判断,云裳公司的上述做法属于三大公司治理问题中的()。

A.  内幕交易

B.  掠夺性融资

C.  直接占用资源

D.  超额股利

解析:解析:云裳公司这种向终极股东违规提供担保行为属于直接占用资源,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8813.html
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94.【多项选择题】作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。

A.  波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报呈正相关的事实

B.  波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

C.  波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

D.  波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

解析:解析:选项A属于波士顿矩阵暗含的假设前提,而不是揭示的事实。波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献:①波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面;②波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果;③该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中运用企业有限的资金,每个业务经营单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向;④利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排,其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵分析方法。选项B、C正确,选项D属于通用矩阵的贡献。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e880b.html
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43.【单项选择题】思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号--发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是()。

A.  发展战略实施不到位

B.  缺乏明确的发展战略

C.  发展战略因主观原因频繁变动

D.  发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

解析:解析:思达集团原是房地产企业,后大举收购酒店、娱乐、健身等业务,说明业务方向偏离。收购行为以银行贷款为主,说明企业实际能力不足以支持收购业务的进行,因此思达集团面临的风险属于发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e880b.html
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7.2017年,年仅2岁的男童因宜家系列柜子倾倒丧命。男童父母次年起诉宜家,指控其明知这一系列柜子存在倾倒风险,且先前已导致多名儿童受伤甚至死亡,但是没有提醒消费者这些柜子必须用零件固定在墙上才能使用。2019年12月18日,宜家与该家庭达成了协议,宣家向男童父母赔偿4600万美元以结束长达2年的法律诉讼。宜家采取的策略属于()

A.  对抗

B.  和解

C.  协作

D.  折中

解析:解析:不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e880e.html
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1.在十分复杂的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。

A.  共同价值观

B.  直接指挥,直接控制

C.  标准化体系结构

D.  相互适应,自行调整

解析:解析:相互适应,自行调整是一种自我控制方式。这种机制适合于最简单的组织结构。在十分复杂的组织中,工作事务事先不能全部规范,因而也采用这种协调机制,使组织成员边工作、边调整、互相适应、互相协调。因此选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e880b.html
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A.  累积投票制

B.  建立有效的股东民事赔偿制度

C.  建立表决权排除制度

D.  完善小股东的代理投票权

解析:解析:保护中小股东权益的主要举措:①累积投票制;②建立有效的股东民事赔偿制度;③建立表决权排除制度;④完善小股东的代理投票权;⑤建立股东退出机制。因此,选项A、B、C、D均正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8811.html
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15.【单项选择题】旺多特鞋业有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的冷粘型外销鞋企。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究院,紧跟巿场需求变化,定期开发新款鞋品上市,赢得了消费者好评。旺多特鞋业有限公司采用的发展战略为()。

A.  市场开发战略

B.  市场渗透战略

C.  产品开发战略

D.  多元化战略

解析:解析:产品开发战略是现有市场和新产品的组合。本题中的旺多特公司“为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究院,紧跟市场需求变化,定期开发新款鞋品上市”属于现有市场和新产品的组合,为产品开发战略。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7d38-c0f5-18fb755e8803.html
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76.【单项选择题】P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。

A.  跨国战略

B.  全球化战略

C.  多国本土化战略

D.  国际战略

解析:解析:“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”说明母子公司相互之间的关联性很强,是跨国战略的典型特征,选项A正确。

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67.【单项选择题】甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于()。

A.  广告促销

B.  营业推广

C.  公关宣传

D.  人员推销

解析:解析:促销组合由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。应仔细考虑广告投放的地点、时间、频率和形式。②营业推广。其采用非媒体促销手段,比如为鼓励客户购买产品或服务而设计的刺激性手段。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e880a.html
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21.【单项选择题】甲公司正处于转型的关键时期。为找准可持续发展道路,公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策。通过上下级管理人员的交流,最后制定出适合企业发展的战略。则甲公司形成战略的方法是()。

A.  自上而下

B.  上下结合

C.  小组结合

D.  自下而上

解析:解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法,即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案;(2)自下而上的方法,在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认;(3)上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。本题中,关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策,属于上下结合的方法。因此,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6168-c0f5-18fb755e8818.html
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22.【单项选择题】云裳公司是一家位于S省,从事服装设计和生产的业内头部企业,于2015年在上海证券交易所上市。根据媒体举报的关于该公司违规经营行为的相关线索,该省证监局对其进行立案调查后发现,云裳公司在未经股东大会决议的情况下为其大股东5000万元贷款向银行提供担保。后大股东到期无法归还银行贷款,云裳公司代其偿还本息,但未在当年度年报中予以披露。根据上述信息判断,云裳公司的上述做法属于三大公司治理问题中的()。

A.  内幕交易

B.  掠夺性融资

C.  直接占用资源

D.  超额股利

解析:解析:云裳公司这种向终极股东违规提供担保行为属于直接占用资源,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8813.html
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94.【多项选择题】作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。

A.  波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报呈正相关的事实

B.  波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

C.  波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

D.  波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

解析:解析:选项A属于波士顿矩阵暗含的假设前提,而不是揭示的事实。波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献:①波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面;②波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果;③该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中运用企业有限的资金,每个业务经营单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向;④利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排,其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵分析方法。选项B、C正确,选项D属于通用矩阵的贡献。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e880b.html
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43.【单项选择题】思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号--发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是()。

A.  发展战略实施不到位

B.  缺乏明确的发展战略

C.  发展战略因主观原因频繁变动

D.  发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

解析:解析:思达集团原是房地产企业,后大举收购酒店、娱乐、健身等业务,说明业务方向偏离。收购行为以银行贷款为主,说明企业实际能力不足以支持收购业务的进行,因此思达集团面临的风险属于发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e880b.html
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7.2017年,年仅2岁的男童因宜家系列柜子倾倒丧命。男童父母次年起诉宜家,指控其明知这一系列柜子存在倾倒风险,且先前已导致多名儿童受伤甚至死亡,但是没有提醒消费者这些柜子必须用零件固定在墙上才能使用。2019年12月18日,宜家与该家庭达成了协议,宣家向男童父母赔偿4600万美元以结束长达2年的法律诉讼。宜家采取的策略属于()

A.  对抗

B.  和解

C.  协作

D.  折中

解析:解析:不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。

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1.在十分复杂的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。

A.  共同价值观

B.  直接指挥,直接控制

C.  标准化体系结构

D.  相互适应,自行调整

解析:解析:相互适应,自行调整是一种自我控制方式。这种机制适合于最简单的组织结构。在十分复杂的组织中,工作事务事先不能全部规范,因而也采用这种协调机制,使组织成员边工作、边调整、互相适应、互相协调。因此选项D正确。

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