A. 分析企业资产负债变动情况
B. 考核企业的经营成果以及利润计划的执行情况
C. 分析企业现金流量发生及结余情况
D. 分析判断企业损益发展变化的趋势
E. 了解一定期间的收入实现和费用耗费情况
解析:解析:二、利润表的作用中提到利润表的作用主要体现在以下几个方面:(1)利润表能反映企业在一定期间的收入实现和费用耗费情况以及获得利润或发生亏损的数额,表明企业投入与产出之间的关系;(2)通过利润表提供的不同时期的比较数字,可以分析判断企业损益发展变化的趋势,预测企业未来的盈利能力;(3)通过利润表可以考核企业的经营成果以及利润计划的执行情况,分析企业利润增减变化原因。
A. 价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑
B. 价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动
C. 价值工程强调不断改革与创新
D. 价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它必须具备的功能
E. 价值工程强调的是产品的功能分析和质量改进
解析:解析:二、价值工程的特点(一)价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能;(二)价值工程的核心,是对产品进行功能分析;(三)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑;(四)价值工程强调不断改革和创新;(五)价值工程要求将功能定量化;(六)价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。
A. 施工机械转移工作面及配套机械互相影响损失的时间
B. 在正常的施工情况下,机械施工中不可避免的工序间歇
C. 检查工程质量影响机械操作的时间
D. 机械不可避免的无负荷工作时间
解析:解析:机械幅度差是指在施工定额中未曾包括的,而机械在合理的施工组织条件下所必需的停歇时间,在编制预算定额时应予以考虑。其内容包括:(1)施工机械转移工作面及配套机械互相影响损失的时间;(2)在正常的施工情况下,机械施工中不可避免的工序间歇;(3)检查工程质量影响机械操作的时间;(4)临时水、电线路在施工中移动位置所发生的机械停歇时间;(5)工程结尾时,工作量不饱满所损失的时间。
A. 偿债能力比率
B. 营运能力比率
C. 盈利能力比率
D. 发展能力比率
E. 经营能力分析
解析:解析:财务比率分析是比率分析法在财务分析中的具体应用。包括有:一、偿债能力比率;二、营运能力比率;三、盈利能力比率;四、发展能力比率。
A. 财务内部收益率
B. 投资收益率
C. 偿债备付率
D. 净资产收益率
解析:解析:技术方案的盈利能力是指分析和测算拟定技术方案计算期的盈利能力和盈利水平。其主要分析指标包括方案财务内部收益率和财务净现值、资本金财务内部收益率、静态投资回收期、总投资收益率和资本金净利润率等,可根据拟定技术方案的特点及经济效果分析的目的和要求等选用。
A. 信用期间是企业给予顾客的付款期间
B. 信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间
C. 信用期的确定,主要是分析改变现行信用期对收入和成本的影响
D. 延长信用期,会使销售额增加,但会产生不利影响
解析:解析:信用期间。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。信用期的确定,主要是分析政变现行信用期对收入和成本的影响。延长信用期,会使销售额增加,产生有利影响;与此同时,应收账款、收账费用和坏账损失增加,会产生不利影响。当前者大于后者时,可以延长信用期,否则不宜延长。如果缩短信用期,情况与此相反。
A. 产品甲
B. 产品乙
C. 产品丙
D. 产品丁
解析:解析:(1)Fi/Ci值较低的功能 计算出来的Vi1的功能区域,基本上都应进行改进,特别是Vi值比1小得较多的功能区域,力求使Vi=1。
A. 会计核算是会计监督的保证
B. 会计监督是会计核算的基础
C. 会计核算是会计监督的基础
D. 会计监督是会计核算的保证
E. 会计监督是基础的、首要的
解析:解析:【内容考查】本题考查的是财务会计的职能。【选项分析】会计的核算职能和监督职能是不可分割的,两者的关系是“相辅相成、辩证统一”的关系。会计监督主要是利用核算职能所提供的各种价值指标进行的货币监督,对经济活动进行会计核算的过程,同时也是实行会计监督的过程。会计核算是会计监督的基础,没有核算所提供的各种信息,监督就失去了依据;会计监督是会计核算的质量保障,只有核算、没有监督,就难以保证核算所提供信息的真实性、可靠性。
A. 分部分项工程清单
B. 措施项目清单
C. 其他项目清单
D. 规费项目清单
解析:解析:其他项目清单应根据拟建工程的具体情况,参照《计价规范》提供的下列4项内容列项:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。
A. 现金管理的目标,是要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择,以获取最大的长期利益
B. 进行存货管理,目标就是求得利润
C. 应收账款管理,目标就是尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡
D. 现金管理只需做好日常收支,加速现金流转速度即可
解析:解析:一、现金管理的目标企业现金管理的目标,就丛要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择,以获取最大的长期利益。