A、明的各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其眼、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B、企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要等,明确各个岗位的权限和相互关系
C、企业应当制定组织结构图、业限指引等内部管理制关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D、企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
答案：ABC
A、明的各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其眼、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B、企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要等,明确各个岗位的权限和相互关系
C、企业应当制定组织结构图、业限指引等内部管理制关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D、企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
答案：ABC
A. 营运资金
B. 流动比率
C. 速动比率
D. 现金比率
A. 相关性
B. 可靠性
C. 充分性
D. 适当性
A. 购买商所购买的产品或服务不存在差异化,其讨价还价能力较弱
B. 购买商转换其他供应商购买的成本较低,其讨价还价能力较强
C. 购买商所购买的产品或服务占供应商的80%,其讨价还价能力较强
D. 购买商拥有足够资源进行后向一体化,其讨价还价能力较强
A. 单价大于其单位变动成本
B. 边际贡献额大于零
C. 收入大于其成本
D. 单位边际贡献小于零
A. 前瞻性原则
B. 实质重于形式
C. 经济性原则
D. 及时性原则
A. 经营活动现金净流量
B. 筹资活动现金净流量
C. 投资活动现金净流量
D. 投资活动现金流出量
A. 为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整
B. 需要对增值性作业部门或组织按照最大化效益原则进行必要安排
C. 在分解利润目标时,需要进行三项基本工作
D. 对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位
A. 合法或不违法原则
B. 保护性原则
C. 时效原则
D. 整体综合性原则
A. 纳税人能提供纳税担保_
B. 适用于一切税收管理相对人
C. 在规定的纳税期之前和责令限期缴纳的期限内
D. 需经省级税务机关批准执行
A. 原有的纳税环节,从而达到减少纳税成本支出
B. 原有的纳税期限、申报期限,从而达到减少纳税成本支出
C. 原有的纳税期限、申报期限、纳税地点、纳税环节,从达到减少纳税成本支出的目的
D. 原有的纳税期限、申报期限、纳税地点、纳税环节,从而达到减少纳税支出
