正线调车作业适用范围为（ ）。

运营分公司提前七个工作日将大型节庆活动的行车运力、客运服务、备品备件、人员等需求反馈至各部门，相关部门提前两个工作日内将需求安排到位。

特大型节庆活动期间，包保负责人原则上由运营公司业务分管领导及下属单位副总经理/副主任以上人员担任，且原则上每日现场巡视不少于一次

特大型节庆活动前，安全部提前七个工作日牵头制定包保专项方案并提交至客运管理部，各部门及下属单位制定本部门/单位包保安排，安排应定时间、定地点、定人员。

保卫部提前七个工作日与轨交分局沟通明确特大型节庆活动所采取的安检等级及其他安保要求，根据安保等级编制安保工作专项方案并提交至客运管理部，内容应包含车站组织、安检组织、保安组织、设备保障、保洁、地保、委外单位管理工作要求及安保人员、设备增配情况等。

客运管理部对客运组织情况及采取措施进行分析总结，节后两个工作日内形成总结报告并发布。

客运管理部根据往年客流情况对本年度特大型节庆活动客流趋势进行预测，根据规模对首次举办的节庆活动进行类比分析，梳理客流影响较大的重点线路、重点车站及重点时段，对可能产生的客流影响进行特征分析及预判。

特殊时期运营组织，线网指挥中心对行车组织情况及采取措施进行分析总结，节后一个工作日内提交总结报告至客运管理部。

客运管理部负责对接市交委、市博览局、春运办等相关部门及单位，收集节庆活动相关信息，每年初下发本年度重点节庆活动安排，每月底发布下月客运组织工作要点。

站区安全生产工作负责本站区的安全教育培训工作，制定安全培训计划，按计划开展员工岗位安全技术教育培训，配合做好特殊工种、关键工种的岗位培训取证工作，严格持证上岗。

事件苗头及以上事故（事件）或有较大社会影响事件的内部调查分析分公司安委会主任主持。