农商行（农信社）作为本土金融机构具有的经营特色有（）。

银行信贷营销组织的形式有直线职能制、矩阵制和（ ）。

推行客户经理制势必打破传统的以产品为导向的组织形式，向以市场和（ ）为中心的业务组织管理架构转变。

银行内部资源分析涉及以下内容（ ）。

随着对客户定位的不同，网点机构营销渠道分类有（ ）。

信贷客户的信贷动机中，（ ）指客户为获得低融资成本、增加短期支付能力以及得到长期金融支持等利益而产生的购买动机。

一般地讲，服务营销对农商行（农信社）的营销要求主要包括（ ）。

事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（ ）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。

信贷的服务营销是指（ ）。

银行同业的竞争分析，不仅包括当前竞争的分析，还包括（ ）的分析。

（ ）是现代营销最基本的方法，介于大众营销和一对一营销之间，用相对少的资源满足一批客户的需求。