“一户多机”是指同一账号可以加载至多个支付密码器中，每个支付密码器均可编制支付密码。

同一柜员经办不同岗位核心交易的，系统将汇总统计该柜员核心交易业务量。

核心业务量的统计包括集中处理业务和非集中处理业务。

核心交易折算系数，是以1301交易为一个标准系数单位“1”。

因柜台上机培训环境中的数据均来源于生产数据，各分行在培训过程中应做好数据保密工作，所有培训打印的凭证应集中保管，按期（暂定1年）统一销毁。

分行应根据业务需要和实际情况建设培训教室，并充分利用柜台上机培训环境开展业务培训。培训教室应按照每15-20名柜员配1套，且不少于10套的标准配置必备设备。

分行运营管理部应按照我行结算督导工作管理办法的要求，对辖属营业网点的培训情况进行检查每月应不少于一次。

总行《结算业务培训管理实施细则》规定,异地支行视同于同城营业网点开展结算业务培训工作。

行内结算制度培训就是指《中国光大银行运营业务管理手册—结算业务制度分册》中的相关制度的培训。

前台综合柜员及后台综合柜员中，每天应保证3名柜员当班（节假日保证2名柜员当班），固定保管印控仪的柜员不参加轮班。

对私高柜柜员应做到各项业务做到日清日结，每日营业终了必须核对现金（含黄金制品实物）与重要空白凭证的库存，做到账实相符。日终不需要换人复点现金及重要空白凭证尾箱，并双人同时封箱（现金尾箱碰库模式为“超限额上缴”且未超限额的除外）。每日日终换人检查业务凭证及附件的完整性、合规性。