以下选项不属于事故处理四不放过原则的是（）

生产指挥中心负责组织成立包括总经理在内的跨部门评审小组，至少每2年对应急预案进行评审一次，必要时要对预案进行更新。

如果记录是采取电子和书面两种方式同时进行的，则以书面记录为准。

必须在所有的监视和测量（包括进货检验和过程检验）都已完成，且过程控制满足规定的要求后才能进行最终判定。

实行四班两运转的员工，当班休假的，休一天按照两天计算假期。

商务部负责建立供方管理档案，包括供方基本资料、参与我公司招投标的情况、运作中各阶段质量状况、合同履行情况等，以便于适时跟踪，为考核供方提供依据。

分厂领导和管理人员现场带班制，是由负责带班的领导和管理人员，对值班带班时间段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

若相关方虽然和公司签订了常年合同，但实际派员进入公司现场工作的频次较少，则该相关方视为临时相关方。

突发事故与风险的日常信息一般按分级负责、条块结合、逐级上报的要求报送。当发生突发事故时应做到特事特报告，即刻上报。

无论是公司或员工提出解除劳动合同，员工都应按照公司制度办理移交手续。

处分共分：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除，共七级。