分行集中处理中心经办人员根据《劣后级份额资金划转通知书》处理完业务后，将一联“特种转账凭证”交业务部门经办人员，另一联“特种转账凭证”（），《劣后级份额资金划转通知书》作其附件。

派驻柜台经理应建立工作日志，详细记录日常的监督、检查、审核、授权、培训等具体工作职责的履行情况。如果一个营业机构有两名派驻柜台经理，可以记录一份日志。

派驻柜台经理的绩效考核结果与其所在网点的经营业绩直接挂钩。

新聘任派驻柜台经理时，分行运营管理部应从备岗柜台经理中，以“德才兼备，以德为先”的原则，选择职业道德良好、责任心强、合规意识强、业务素质较高、工作能力突出的人员，提名作为派驻柜台经理候选人。

分行人力资源部门负责审核拟任柜台经理人员的职业操守，办理任命手续。

对公与对私业务不在同一办公区域的营业机构应派驻2名柜台经理。

社区银行柜员签到后如未办理业务，则无需进行柜员平帐，营业终了直接签退。

由于社区银行有独立的证照，按照监管要求，分行应为其申领金融机构编码和联网核查系统行号。

社区银行柜员可根据业务需要领取会计结算业务印章。

社区银行在核心业务系统中设置了6位机构号，前4位为分行机构号，后两位为社区银行成本中心序号。

如管辖支行柜台经理采用视频方式进行的远程授权，应由管辖支行柜台经理采用刻制成光盘或者拷贝的方式，按年集中到分行本部统一保管。