同一营业机构的业务传票应按以下顺序整理、装订（ ） a、网点科目轧账单、网点尾箱余额核对单、图形前端事中监督报表、网点未处理清单、柜员签到信息表、次日当班柜员清单、个人网上银行网点交易流水等；b、网点非集中处理业务传票，包括未集中处理的对公业务传票和对私业务传票；c、网点集中处理柜员签到信息表；d、网点集中处理业务传票

柜员交易限额的设置应遵循权限与岗位相匹配的原则。

各行业务部门根据管理需要，需使用核心业务系统进行业务查询的人员，可以在核心业务系统中设置为“41稽核”、45稽核主管角色。

各分行应根据本行实际情况，为辖属网点现金柜员核定尾箱限额。

分行因业务需要将总经理室以外的人员设置为“11分行主管”或设多名“12分行参数维护”柜员的，应说明情况，以书面形式向总行备案。

对于采用“换人碰库”日终平账碰库模式的，分行可根据当地的实际情况确定柜员“现金尾箱限额”，并由管理类柜员统一维护。

当柜员完成柜员平账且网点已经平账后又签到的，不需要授权即可再签到。

当柜员完成柜员平账但网点尚未平账后又签到的，三级以上柜员则无需授权即可再签到。

表外尾箱账号的构成是“四位的机构号＋币种＋四位业务代号＋凭证种类＋四位的尾箱号”。

被封存的柜员必须未持有尾箱，或没有待领用尾箱。

“11分行主管”、“12分行参数维护”柜员所属机构、交易限额、现金尾箱限额、密码重置等可由分行直接维护。