1379.不属于工作型客户关系的表现有什么?( )

1589.项目经理要整合项目团队知识,使团队知识结构满足项目要求( )

1588.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识( )

1587.范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应贯穿项目始终( )

1586.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里( )

1585.大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是进度计划( )

1584.项目经理负责发起立项、组织项目实施、发起计收开票、初验、终验、结项等。( )

1583.销售经理主要负责商机跟踪、提交及跟踪项目意向、组织投标(编制投标文件、组织标前评审、述标)、签订收入合同、售前转售中工作、项目回款等。( )

1582.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效( )

1581.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响( )

1580.委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果( )