各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作。（）

协调员应根据年度工作循环分析计划表，核实已完成的工作循环分析任务，定期公示每个班（站、队）工作循环分析完成情况，公示结果不用保存。（）

操作主管应定期查阅工作循环分析记录档案，确保所有相关员工都能及时掌握操作程序的变化。（）

部分操作程序修订的内容应标记在每个员工的工作循环分析历史记录中并归档。（）

当一个工作循环分析完成时，将所有与这个工作循环分析有关的记录装订并保存到档案中。（）

操作主管和员工应达成共识，即如果操作程序是完备的，员工应做出承诺，按照操作程序进行操作；如果操作程序不完备，修订后员工应保证按照修订的操作程序进行操作。（）

如果作业过程中出现新的隐患或发生未遂事件和事故，小组应审查工作前安全分析，重新进行工作前安全分析。（）

作业前应召开班前会， 进行有效的沟通，其目的之一是参与此项工作的人员进一步识别可能遗漏的危害因素。（）

如果在实际工作中条件或者人员发生变化，或原先假设的条件不成立，则应对作业风险进行重新分析。（）

选择风险控制措施时，优先顺序应该是：消除、替代、降低、隔离、程序、减少员工解除时间、个人防护装备。（）

所有作业活动，只要进行了工作前安全分析，作业前就不必再获得相应的作业许可。（）