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行为安全沟通就是对员工进行安全干预,就是和员工讨论不安全行为的后果和更安全的作业方法。不能用责备或追究责任语气。
行为安全观察是指参考行为安全观察卡的内容,对正在工作的人员观察30s以上,包括观察人员的作业行为和作业环境。
在你的属地范围内,包括员工和承包商,所能预期的最佳安全绩效取决于你所建立并维持的最高安全标准。
如果你感觉什么事不对,那么那不对的事就会发生,或者说感觉可能出错那么就会有很大几率出错。所以发现不安全的行为就必须进行安全沟通,纠正不安全的行为或状态
“安全是每一个人的责任”!每一位员工要在工作中每时每刻的真正做到“三不伤害”: “不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。
当你发现员工有不安全行为时,你应该采取行动给这位员工一顿训斥,以防止这种不安全行为再次发生。
起重机正在吊起一根横梁至建筑物顶部。起重机的四个支架必须展开,并且固定于硬质地面上,以免机体翻覆,但此时,起重机的一个支架正陷入松软的泥泞地里。这个例子是设备使用方式不正确。
某位员工连续使用钳子夹东西,常常抱怨钳子的把柄弄痛他的手,已造成累积性伤害。这是员工没有正确使用工具的例子。
一名员工在王某属地范围内工作,他将传动链条保护罩打开而未将电动机的电源上锁。当王某接近时,他立即去上锁。王某要对王某属地范围的安全负责。
若员工了解安全作业行为背后的理由,员工的安全工作的动机将减小,因为需要大量资金来维护良好的安全管理。
