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《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》中铁股份成本﹝2018﹞215号中规定，临时和过渡工程数量：根据临时设施标准的要求，本着布局紧凑、设计合理，（），减少临时用地费和复耕费为原则进行设置。
《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》中铁股份成本﹝2018﹞215号中规定，责任成本预算利润率=（）*100%
《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》中铁股份成本﹝2018﹞215号中规定，项目部现场经费预算，包括项目部定员定编人员的工资、五险一金、工会经费、职工教育经费、办公设备及生活用品购置费、日常办公费、生产指挥车辆费、差旅费、通讯费、固定资产折旧和使用费、业务招待费、财务费用、印花税、车船税、（）、教育费附加、水电费等现场管理服务所发生的费用；
《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知中铁股份成本﹝2018﹞215号中规定，责任预算包括（）。
《关于加快推进PPP投资项目融资工作的通知》电报2017-338号中规定，投资项目由于原方案无法落地，需要办理变更的，投资运营公司要按照（）的规定，及时向局申请办理变更。
《关于授权投资运营公司成立PPP项目管理办公室的通知》中铁四战略20171032号中规定，项目管理办公室以投资运营公司派驻到项目公司的人员为基础组建，项目管理办公室主任由投资运营公司派驻到项目公司的（）兼任。
《中铁四局集团工程经济管理综合考评办法》中铁四成本2018723号中规定，新开工项目（）以合同开工日期为准不参与局工程经济管理综合考评考核。
《中铁四局集团亏损项目治理管理办法》中铁四成本2018381号中规定，对于中标即亏损的项目以下简称：原始亏损项目，按“三项指标管理办法”中铁四成本〔2017〕1031中的（）来界定是否为原始亏损项目。确定为原始亏损项目的，其原始亏损额不属于项目经理责任，在考核时等额扣除，不纳入问责范畴。
《中铁四局集团亏损项目治理管理办法》中铁四成本2018381号中规定，子分公司负责管辖范围内含局直管代管项目分部亏损项目治理工作，子分公司（）是本单位亏损项目治理的分管领导。
《中铁四局集团亏损项目治理管理办法》中铁四成本2018381号中规定，子分公司负责组织制定管辖范围内亏损项目治理方案，结合局下达的亏损项目治理目标，明确本单位治亏目标，落实责任，明确措施安排并组织实施，并按照（）原则建立相关治亏档案。
