根据《铁路基本建设项目投资管理办法》铁总计统[2017]179号文的规定，铁路项目建设过程中，建设管理、勘察设计单位对变更设计严格把关，控制变更设计费用。对建设单位审批变更设计费用超出可使用（）的项目，按照建设单位考核职责分工，由工程设计鉴定中心提出考核意见，纳入建设单位考核。

在成本管理信息V5.0系统中，项目在发起机械结算时的前置流程为（），在单机油料核算中无扣款，复选框是指当该合同没有油料扣款时才勾选。

在成本管理信息V5.0系统中，由于某单价合同签订时工程量小，单价确定的较高，但是实际施工时由于变更引起量增加较多，需进行对原合同细目单价进行调减，在发起劳务合同变更流程后，可通过（）来实现。

在成本管理信息V5.0系统中，总控数量变更可以发起（）次。

在成本管理信息V5.0系统中，清单分解审批可以发起（）次。

在成本管理信息V5.0系统中，责任成本计价中合同内明细表中本季完成数量优先默认等于参考数量中的（），且可以修改。

在成本管理信息V5.0系统中，支持责任成本预算调整，调整后责任成本预算：（）。

在成本管理信息V5.0系统中，责任成本清单分解审批，其项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量、综合单价、合价、总控数量等数据都取至客户端的（）。

在成本管理信息V5.0系统中，责任成本清单分解审批流程，仅用来固定责任成本预算编制的项目和（）。

在成本管理信息V5.0系统中，（）是责任成本预算的前置流程。

在成本管理信息V5.0系统中，临时工程预算审批一个项目部可以发起（）。