《中国石化安全风险评估指导意见》规定：各单位应按照自下而上开展全业务、全过程的安全风险识别、分析和评价。

对于隐患排查工作，企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部沟通机制，及时有效传递隐患信息，提高隐患排查治理的效果和效率。

事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。

企业应根据自身组织架构确定不同的隐患排查组织级别和频次。排查组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级。

事故隐患排查应做到全面覆盖、责任到人，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合。

事故隐患排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季节性隐患排查、专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等。

具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的场所存在缺陷应判定为重大事故隐患。

隐患排查的重点是风险分级管控措施的有效落实情况。

一个风险点内存在多个危险源,危险源包含在风险点内。

职业病风险评估方法与安全风险评估方法是完全不同的两种方法。

准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。